實踐多樣化方法的應用

(1)信息：

1.某工業企業有一個基本生產車間和供電、鍋爐兩個輔助生產車間。基本生產車間大量生產101和102產品，輔助生產車間提供動力和蒸汽服務。企業根據生產特點和管理要求，采用品種法計算產品成本。

2.2003年7月，該企業各種產品的實際產量和固定工時見表1。

表1

產品名稱：產品(零件)本月月初投產(零件)，產品(零件)本月月底完工。生產時間(小時)101產品400 1500 1600 300 80 40500 102產品1000 1000 27000

3.供電車間本月供電64000千瓦時，其中鍋爐車間供電4000千瓦時，產品生產供電40000千瓦時(產品101供電24000千瓦時，產品102供電16000千瓦時)，基礎生產車間供電8000千瓦時，工廠管理部供電12000千瓦時。鍋爐車間本月供氣12000立方米，其中供電車間2000立方米，基礎生產車間9000立方米，廠務管理部1000立方米。

4.企業生產兩種產品所需的原材料都是在生產之初投入的。101年7月初產品成本8.7萬元，其中直接材料5.9萬元，直接人工2.15萬元，制造費用6.500元。月初有102款產品未上市。

5.本企業的工資費用和制造費用按101和102產品消耗的生產工時比例進行分配，輔助生產費用采用直接分配法進行分配。

6.本月與生產成本相關的部分經濟業務及相關成本計算數據如下：

(1)表2匯總了本月發放的材料。

表2

已發行材料

材料類別：2003年7月原材料單位：人民幣元。

領料目的直接領料共同消耗總產品生產直接消耗300000 60000 360000 101產品2000130 102產品100000基本生產車間一般消耗4000 4000供電車間消耗12000 12000鍋爐車間消耗5000 5000工廠管理部門消耗6000 6000總消耗327000 6000 387000。

(2)根據本月員工工資結算憑證，匯總各車間、各部門的工資及福利費，見表3。

表3

工資及福利費匯總表

2003年7月單位：元

人員類別應付工資總額福利費計提產品生產工人243000 34020供電車間人員6000 840鍋爐車間人員10000 1400基本生產車間管理人員8000 1120廠部管理人員20000 2800合計287000 40180

(3)本月折舊費用應為43000元，其中基礎生產車間30000元，電源車間3000元，鍋爐車間2000元，廠務管理部8000元。

(4)本月待攤費用(修理費)3500元，其中基礎生產車間2000元，供電車間200元；300元，鍋爐車間，1000元，工廠管理部門。

(5)本月現金支付費用4850元，其中基礎生產車間1090元，電源車間560元，鍋爐車間200元，廠務管理部600元，差旅費2400元。

(6)本月銀行存款支付費用14000元，其中，基本生產車間水費500元，辦公費1000元，供電車間水電費5000元，鍋爐車間水費3500元，廠部管理部門辦公費1800元，差旅費2000元，招待費200元。

(2)要求：

1.根據以上信息，設置明細生產成本明細賬和101、102產品生產成本明細賬。

2.根據以上信息，編制分配表，分配各要素成本。

3.根據以上信息，編制分配表，對跨期費用、輔助生產費用和制造費用進行分配。

4.采用當量生產比率法將生產費用在月末的產成品和在產品之間進行分配，結轉產成品成本。

5.在成本會計中準備相關的會計分錄。

(1)按101、102產品直接消耗的原材料比例分配常用材料成本，并根據已分配材料匯總表和分配結果編制會計分錄，記入相關賬戶。

(2)根據101、102產品的實際生產工時，分配生產工人的工資及福利費，根據應付工資及福利費匯總表和分配結果，編制會計分錄，記入相關賬戶。

(3)編制本月折舊的會計分錄，并記入相關賬戶。

(4)編制本月待攤費用分攤的會計分錄，記入相關賬戶。

(5)編制本月現金支付的會計分錄，并記入相關賬戶。

(6)編制本月銀行存款支出的會計分錄，記入相關賬戶。

(7)編制輔助生產費用分配表，對輔助生產費用進行分配，并編制會計分錄，記入相關賬戶。

(8)編制基本生產車間制造費用分配表(生產工時分配法)對制造費用進行分配，并編制會計分錄記入相關賬戶。

(9)月末采用當量產出法計算101產品的在產品成本，編制會計分錄結轉101和102產品的產成品成本。