2、集團管控使得集團戰略的執行由集團層面戰略總體調度，使各個子公司戰略之間發生“化學變化”，從而完成集團戰略，追求總體效益*5化。1、職能管控體系：戰略、財務、人力資源、組織、企業文化等3、輔助性管控子體系：稽核、內控、風險、資產、審計等