關(guān)于無(wú)法調(diào)用核心集合管理,具體原因:應(yīng)用程序數(shù)據(jù)無(wú)法進(jìn)入集合管理
核心采集管理系統(tǒng)在線時(shí)應(yīng)注意三個(gè)方面
一、數(shù)據(jù)維護(hù)。信息技術(shù)在稅收系統(tǒng)中的應(yīng)用起步較早,并積累了大量歷史數(shù)據(jù)。這些歷史數(shù)據(jù)需要進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,并有選擇地移入新的核心館藏管理系統(tǒng)。從當(dāng)前的測(cè)試情況來(lái)看,移入的歷史數(shù)據(jù)可以有效滿(mǎn)足系統(tǒng)需求,大部分業(yè)務(wù)可以順利進(jìn)行。但是,不可避免的是由于數(shù)據(jù)遷移導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不足,這部分不足需要通過(guò)數(shù)據(jù)補(bǔ)充來(lái)補(bǔ)充。
二、工作職責(zé)配置。優(yōu)化工作職責(zé)系統(tǒng)和重新設(shè)計(jì)工作流程是初始化核心收集和管理系統(tǒng)的重要部分。首先,在工作職責(zé)系統(tǒng)的優(yōu)化中,將243個(gè)用戶(hù)“線程針”與280個(gè)用戶(hù)角色相關(guān)聯(lián),并合理配置了權(quán)限。其次,流程再造全面地梳理了新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和崗位責(zé)任制,建立了與新系統(tǒng)兼容的完善的數(shù)據(jù)質(zhì)量背景監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。第三個(gè)是Internet Office大廳中的限制項(xiàng)目,該系統(tǒng)還對(duì)應(yīng)于企業(yè)稅務(wù)管理員對(duì)項(xiàng)目的批準(zhǔn)。
三、差異分析。系統(tǒng)差異的分析是核心館藏管理上線的重要基礎(chǔ)。全面,準(zhǔn)確地分析,確認(rèn)和處理核心收集和管理系統(tǒng)與Tax Easy 07之間的業(yè)務(wù)差異,應(yīng)用程序差異和代碼差異的能力,對(duì)核心收集和管理系統(tǒng)是否可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求以及是否可以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生重大影響它可以與特性軟件順利集成。對(duì)于業(yè)務(wù)和應(yīng)用程序更改,我們的辦公室進(jìn)行了很多測(cè)試。由于代碼方面的差異,神馬公司的后臺(tái)一直得到維護(hù),但是在測(cè)試中,我們還發(fā)現(xiàn)郵編發(fā)生了一些變化,使寄出郵件異常,例如具有合理庫(kù)存的發(fā)票寄出郵件。







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