今麥郎財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)_今麥郎財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：揭秘企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作

今麥郎，才是一家老牌的快餐品牌，一直以來(lái)被受消費(fèi)者的喜愛。但是，除開美食，今麥郎的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確實(shí)是其最終的最重要因素之一。在這篇文章中，我們將深入的探討今麥郎的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，清楚其背后的故事。

公司概況

今麥郎才成立于2002年，總部位處廣東省深圳市。公司主要經(jīng)營(yíng)方便面、速食餐品等快餐產(chǎn)品，擁有多個(gè)知名品牌，如今麥郎、蒙牛、嘉士伯等。截至7月24日2021年，今麥郎已在全國(guó)占據(jù)最多2000家門店，年銷售額將近100億元。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系

今麥郎的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系由總部財(cái)務(wù)部門和各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門混編。總部財(cái)務(wù)部門你們負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理等工作，分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門則全權(quán)負(fù)責(zé)門店的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等工作。

會(huì)計(jì)核算

今麥郎的會(huì)計(jì)核算比較多除開營(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面。其中，營(yíng)業(yè)收入通常不知從何而來(lái)門店銷售額，成本和原材料成本、人工成本、房租等，費(fèi)用以及管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，利潤(rùn)則是營(yíng)業(yè)收入減去一成本和費(fèi)用的差額。

財(cái)務(wù)報(bào)表

今麥郎的財(cái)務(wù)報(bào)表要注意包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，利潤(rùn)表反映了公司的收入、成本和利潤(rùn)狀況，現(xiàn)金流量表反映了公司的現(xiàn)金泄入和溢出情況。

稅務(wù)管理

今麥郎的稅務(wù)管理通常和增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等方面。公司會(huì)依據(jù)稅法規(guī)定，及時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，并嚴(yán)格的遵守稅務(wù)法規(guī)。

內(nèi)部控制

今麥郎高度重視內(nèi)部控制，成立了完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。公司會(huì)定期自查并且內(nèi)部審計(jì)，突然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，以保證公司的財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)范、合規(guī)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

今麥郎的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理比較多除了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等方面。公司會(huì)實(shí)際多種接受風(fēng)險(xiǎn)管理，如比較合理壓制存貨、加強(qiáng)對(duì)客戶信用評(píng)估、優(yōu)化軟件資金結(jié)構(gòu)等。

財(cái)務(wù)分析

今麥郎的財(cái)務(wù)分析要注意除開財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析等方面。公司會(huì)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，打聽一下公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等，為公司的決策提供相關(guān)參考。

今麥郎的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系是公司成功的重要的是因素之一。公司高度重視財(cái)務(wù)管理，成立了體系的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，嚴(yán)格遵守規(guī)定稅務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，接受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司的決策提供給做個(gè)參考。