會計被出納架空了-出納篡奪會計職權

會計被出納架空歷史了，這是一個更不幸事件，也一個值得深思的事件。在那個事件中，我們見到了會計和出納之間的關系，看見了了企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，也注意到了人性的弱點。下面，我們來具體點分析一下這個事件。

事件背景

在某公司，會計和出納是兩個不同的崗位，會計全權負責資料記錄公司的賬目，出納全權負責公司的現(xiàn)金管理。然而，在這種公司中，出納卻把會計架空了，將公司的現(xiàn)金管理和賬目記錄都能夠掌握在自己手中。

事件影響

這個事件影響是太大的。公司的財務狀況根本無法神秘思想活動，會計記錄的賬目不清楚，沒能能提供給公司的管理層真確的財務數(shù)據(jù)。公司的現(xiàn)金管理也修真者的存在問題，出納也可以隨意思維控制公司的現(xiàn)金，這給公司給了了比較大的風險。這個事件肯定會影響大公司的聲譽，如果不是外界得知公司的財務管理修真者的存在問題，會對公司的形象才能產(chǎn)生負面影響。

事件原因

會計被出納架空歷史的原因有很多，其中最主要的原因是公司的內(nèi)部控制必然漏洞。公司就沒成立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，沒有內(nèi)容明確會計和出納的職責和權限，倒致出納可以隨意地插手會計的工作。當然了，公司的管理層也沒有對會計和出納的工作接受管用的監(jiān)督，就沒及時發(fā)現(xiàn)問題。

事件教訓

那個事件給我們需要提供了很多有益的教訓。企業(yè)要建立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，明確每個崗位的職責和權限，能夠防止出現(xiàn)類似的事件。企業(yè)的管理層前提是對員工的工作進行管用的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取的措施措施解決的辦法。企業(yè)前提是特別注重員工的職業(yè)道德和素質(zhì)教育，提高員工的責任感和誠信意識。

事件應對

當會出現(xiàn)相似的事件時，企業(yè)肯定采取的措施及時快速有效的應對措施。企業(yè)應該是立馬暫停出納的職務，如何防止其一直干預會計的工作。企業(yè)應該要對會計記錄的賬目通過核對，找到問題的根源并及時糾正。企業(yè)肯定對出納的行為并且調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)問題的原因并采取什么措施措施盡量避免相似事件再度不可能發(fā)生。

事件反思

這種事件讓我們?nèi)シ此计髽I(yè)內(nèi)部壓制的重要性。企業(yè)前提是建立完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，比較明確每個崗位的職責和權限，能夠防止再次出現(xiàn)類似于的事件。同時，企業(yè)的管理層也可以對員工的工作接受最有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取什么措施措施解決。企業(yè)前提是崇尚員工的職業(yè)道德和素質(zhì)教育，提高員工的責任感和誠信意識。

事件啟示

這些事件給我們提供了很多啟示。企業(yè)可以崇尚內(nèi)部控制，成立系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，避兔出現(xiàn)相似的事件。企業(yè)的管理層可以對員工的工作接受最有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施措施解決的辦法。企業(yè)必須特別注重員工的職業(yè)道德和素質(zhì)教育，能提高員工的責任感和誠信意識。

事件

會計被出納架空文了，這是一個更不幸事件，確實是一個引人深思的事件。這個事件提醒我們，企業(yè)可以注重實際內(nèi)部控制，成立體系的內(nèi)部控制制度，如何防止出現(xiàn)的的的事件。同時，企業(yè)的管理層也需要對員工的工作并且比較有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施措施幫忙解決。企業(yè)要注重員工的職業(yè)道德和素質(zhì)教育，能提高員工的責任感和誠信意識。