酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)大全

酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)是酒店行業(yè)中非常重要的一部分，它不屬于到酒店的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算規(guī)劃、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面。在酒店行業(yè)中，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)的掌握是非常重要的，它能夠指導(dǎo)酒店管理者好地管理方面酒店的財(cái)務(wù)，想提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。下面將為大家能介紹一些常見(jiàn)的酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)。

1. 資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的一種，它反映了酒店在某一某種特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。資產(chǎn)負(fù)債表是酒店管理者打聽(tīng)一下酒店財(cái)務(wù)狀況的最重要工具，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表可以不模糊地所了解酒店的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額。

2. 利潤(rùn)表

利潤(rùn)表是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的另一種，它反映了酒店在某一某種特定期間內(nèi)的收入、成本和利潤(rùn)的情況。利潤(rùn)表是酒店管理者知道一點(diǎn)酒店經(jīng)營(yíng)狀況的不重要工具，按照利潤(rùn)表也可以非常清晰地打聽(tīng)一下酒店的收入總額、成本總額和利潤(rùn)總額。

3. 預(yù)算規(guī)劃

預(yù)算規(guī)劃是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)最重要工作，它是指酒店管理者參照酒店的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)需求，制定出出一份合算的預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算規(guī)劃可以不解決酒店管理者更好地再控制酒店的成本，增強(qiáng)酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 成本控制

成本控制是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的另一項(xiàng)重要的是工作，它是指酒店管理者是從對(duì)酒店各種驗(yàn)收成本的控制，來(lái)會(huì)降低酒店的成本，增強(qiáng)酒店的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制可以不從多個(gè)方面何練起，如壓制人力成本、零件成本、能源成本等。

5. 費(fèi)用分?jǐn)?/h2>費(fèi)用分?jǐn)偸蔷频陼?huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)不重要工作，它是指將酒店的各項(xiàng)費(fèi)用通過(guò)一定的比例分?jǐn)偟礁鱾�(gè)部門或項(xiàng)目中。費(fèi)用分?jǐn)傄部梢灾笇?dǎo)酒店管理者好些地打聽(tīng)一下各個(gè)部門或項(xiàng)目的成本狀況，最大限度地要好地完全控制酒店的成本。

6. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)不重要工作，它是指酒店管理者實(shí)際對(duì)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，來(lái)了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)分析這個(gè)可以從多個(gè)方面從哪里開始，如分析酒店的收入狀況、成本狀況、利潤(rùn)狀況等。

7. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它是指酒店管理者通過(guò)國(guó)家稅收法規(guī)的要求，對(duì)酒店的稅務(wù)通過(guò)管理和申報(bào)時(shí)。稅務(wù)管理這個(gè)可以幫助酒店管理者好地打聽(tīng)一下酒店的稅務(wù)狀況，使更合適地控制酒店的成本。

8. 現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的一種，它反映了酒店在某一特定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金滲出來(lái)的情況。現(xiàn)金流量表是酒店管理者所了解酒店現(xiàn)金流狀況的重要的是工具，按照現(xiàn)金流量表也可以清晰地所了解酒店的現(xiàn)金泄入總額、現(xiàn)金滲出來(lái)總額和凈現(xiàn)金流量。

9. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要工作，它是指酒店管理者依據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)需求，對(duì)酒店未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況接受分析和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)這個(gè)可以好處酒店管理者要好地制定并執(zhí)行出合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，增加酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

10. 財(cái)務(wù)審計(jì)

財(cái)務(wù)審計(jì)是酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)不重要工作，它是指對(duì)酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查和核實(shí)。財(cái)務(wù)審計(jì)是可以幫助酒店管理者要好地所了解酒店的財(cái)務(wù)狀況，從而更好地壓制酒店的成本。

以上那是關(guān)與酒店會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)的介紹，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭��?/p>