國企的財務(wù)怎么做會計-國有企業(yè)的會計財務(wù)管理方法

國企是指由國家控股或國家再控制的企業(yè)，其財務(wù)管理對此國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展具高重要意義。而會計充當(dāng)財務(wù)管理的核心，是對國企的財務(wù)管理尤為重要。本文將從國企會計的角度，探討探討國企財務(wù)怎摸做會計。

一、會計核算制度

國企會計核算制度是指國家對國企財務(wù)管理所制定的規(guī)章制度，包括會計制度、會計核算方法、會計政策等。國企應(yīng)參照國家制定出的會計核算制度參與財務(wù)管理，切實保障財務(wù)信息的真實、清楚、完整。

二、財務(wù)報表

財務(wù)報表是國企財務(wù)管理的重要組成部分，和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。國企應(yīng)據(jù)會計核算制度編制財務(wù)報表，及時上級主管部門企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

三、會計憑證

會計憑證是國企財務(wù)管理的重要依據(jù)，以及原始憑證、記賬憑證、匯總表格憑證等。國企應(yīng)根據(jù)會計核算制度及時、清楚地怎么制作會計憑證，確保全財務(wù)信息的真實性。

四、固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)是國企的有用資產(chǎn)，是對國企的經(jīng)營發(fā)展具高重要意義。國企應(yīng)建立起固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)登記、固定資產(chǎn)核算、資產(chǎn)盤點等，確保全固定資產(chǎn)的安全、比較有效不使用。

五、成本管理

成本管理是國企財務(wù)管理的有用組成部分，和成本核算、成本控制等。國企應(yīng)據(jù)會計核算制度，確立成本管理制度，及時、準(zhǔn)確地賬務(wù)處理成本，控制成本，想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

六、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是國企財務(wù)管理的有用組成部分，和納稅申報、稅務(wù)籌劃等。國企應(yīng)根據(jù)稅法規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地納稅，同時參與稅務(wù)籌劃，降低稅負(fù)，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是國企財務(wù)管理的最重要組成部分，包括內(nèi)部審計、內(nèi)部控制制度等。國企應(yīng)健全完善的內(nèi)部控制制度，起到內(nèi)部審計，切實保障財務(wù)信息的真實、詳細(xì)、求完整。

八、風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是國企財務(wù)管理的最重要組成部分，除開風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等。國企應(yīng)據(jù)企業(yè)實際情況，建立風(fēng)險管理制度，及時評估公司風(fēng)險，采取措施壓制風(fēng)險，可靠企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。

九、信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是國企財務(wù)管理的重要的是組成部分，除了財務(wù)軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)等。國企應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，牽引企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

十、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是國企財務(wù)管理的重要組成部分，和會計人員、財務(wù)管理人員等。國企應(yīng)起到人才培養(yǎng)，增加人員素質(zhì)和能力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能提供使力支持。

國企財務(wù)怎摸做會計，不需要建立和完善的會計核算制度，正式編制準(zhǔn)確、及時的財務(wù)報表，制作假的、準(zhǔn)的會計憑證，成立固定資產(chǎn)管理制度，起到成本管理、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、信息化建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面的工作，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供給靈活支持。