會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系范文-會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系與區(qū)別

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的兩個(gè)方面，它們之間的關(guān)系互相交叉而又相互依賴(lài)。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理則是會(huì)計(jì)的延伸和拓展。本文將彼此不同探討會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的定義

會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)接受記錄、分類(lèi)、匯總、分析和報(bào)告的過(guò)程。而財(cái)務(wù)管理則是指企業(yè)在基于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過(guò)程中，對(duì)資金、投資、利潤(rùn)等方面接受規(guī)劃、控制和決策的過(guò)程。

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，它提供給了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)、準(zhǔn)確和發(fā)下的信息。那些信息這個(gè)可以好處企業(yè)管理者會(huì)制定決策，比如預(yù)算、投資、融資等。況且，會(huì)計(jì)還可以幫助企業(yè)管理者所了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、流動(dòng)性等方面的情況，進(jìn)而更合適地管理方面企業(yè)。

財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)的延伸和拓展

財(cái)務(wù)管理是會(huì)計(jì)的延伸和拓展，它不只是是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的記錄和報(bào)告，更是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析、規(guī)劃和決策。財(cái)務(wù)管理可以不指導(dǎo)企業(yè)管理者更好地掌握到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定并執(zhí)行合不合理的財(cái)務(wù)策略，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不同

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)差別。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是記錄和匯報(bào)情況企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以便于企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而審計(jì)學(xué)的目標(biāo)是基于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，例如想提高企業(yè)的盈利能力、降低成本、提高效率等。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的方法不同

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的方法也完全不同。會(huì)計(jì)比較多區(qū)分會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)原則來(lái)記錄信息和值班參謀企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而財(cái)務(wù)管理則需要特殊財(cái)務(wù)分析工具和方法，例如財(cái)務(wù)比率分析、成本分析、預(yù)算分析等，來(lái)好處企業(yè)管理者好些地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和如何制定合理不的財(cái)務(wù)策略。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的職責(zé)不同

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的職責(zé)也不同。會(huì)計(jì)的職責(zé)是記錄信息和準(zhǔn)備報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，希望能夠企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而財(cái)務(wù)管理的職責(zé)則是如何制定合算的財(cái)務(wù)策略，增加企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系緊密

雖然會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、方法和職責(zé)相同，但它們之間的聯(lián)系密切。會(huì)計(jì)需要提供了財(cái)務(wù)信息，而財(cái)務(wù)管理則用來(lái)那些個(gè)信息來(lái)如何制定合理不的財(cái)務(wù)策略。財(cái)務(wù)管理的決策也會(huì)會(huì)影響到會(huì)計(jì)的工作，的或財(cái)務(wù)管理決定參與哪些地方投資，會(huì)計(jì)就需要記錄那些投資的財(cái)務(wù)狀況。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的合作需要加強(qiáng)

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的合作必須結(jié)合。會(huì)計(jì)是需要所了解財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和需求，提供給更準(zhǔn)確、完整和及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。而財(cái)務(wù)管理也必須知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)的工作，希望能夠更合適地用來(lái)財(cái)務(wù)信息制定合理的財(cái)務(wù)策略。

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非常重要的兩個(gè)方面，它們之間的關(guān)系緊密而又相互依存。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理則是會(huì)計(jì)的延伸和拓展。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、方法和職責(zé)相同，但它們之間的緊密相聯(lián)，要加強(qiáng)合作，以便要好地系統(tǒng)管理企業(yè)。