合同管理是出納還是會(huì)計(jì)-合同管理：出納與會(huì)計(jì)的職責(zé)分工

合同管理是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它比較復(fù)雜到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。但他，對(duì)于合同管理的責(zé)任歸屬卻一直未知爭(zhēng)議。是出納肯定會(huì)計(jì)全權(quán)負(fù)責(zé)合同管理？這是一個(gè)必須探討的問(wèn)題。

出納是否應(yīng)該負(fù)責(zé)合同管理

出納是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)資金管理的人員，他們大多全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的收支、賬務(wù)、報(bào)表等工作。因此，有人懷疑出納應(yīng)該是共同負(fù)責(zé)合同管理。出納要清楚企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，是對(duì)合同的付款、收款等方面都是一定的了解，還能夠更合適地系統(tǒng)管理合同。

會(huì)計(jì)是否應(yīng)該負(fù)責(zé)合同管理

會(huì)計(jì)是企業(yè)中你們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員，他們常見(jiàn)專門負(fù)責(zé)企業(yè)的賬務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)等工作。而，有人以為會(huì)計(jì)應(yīng)該要專門負(fù)責(zé)合同管理。會(huì)計(jì)需要打聽(tīng)一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)于合同的付款、收款等方面也有一定的了解，能夠好地管理的管理合同。

合同管理的具體工作內(nèi)容

哪怕出納那就會(huì)計(jì)，合同管理的詳細(xì)工作內(nèi)容都和100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 合同的起草、審核、簽訂
• 合同的歸檔、備份
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督
• 合同的變更、終止

合同管理的重要性

合同管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。如果合同管理不到位，就會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：

• 合同糾紛增多，影響企業(yè)聲譽(yù)
• 合同執(zhí)行不到位，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失
• 合同變更、終止不規(guī)范，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)

合同管理的流程

合同管理的流程包括以下幾個(gè)步驟：

• 合同的起草
• 合同的審核
• 合同的簽訂
• 合同的歸檔、備份
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督
• 合同的變更、終止

合同管理的工具

合同管理需要使用一些工具來(lái)協(xié)助完成，例如：

• 合同管理軟件
• 合同管理手冊(cè)
• 合同管理流程圖
• 合同管理培訓(xùn)材料

合同管理的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行合同管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

• 合同的起草應(yīng)當(dāng)明確、具體、詳細(xì)
• 合同的審核應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致
• 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)范操作
• 合同的歸檔、備份應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確
• 合同的執(zhí)行、監(jiān)督應(yīng)當(dāng)及時(shí)、有效、嚴(yán)格
• 合同的變更、終止應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)、規(guī)范操作

合同管理是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作，它牽涉到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益。哪怕出納應(yīng)該會(huì)計(jì)，都肯定對(duì)合同管理負(fù)起責(zé)任。在接受合同管理時(shí)，需要盡量合同管理的具體工作內(nèi)容、重要性、流程、工具和注意事項(xiàng)。