出納交接工作會(huì)計(jì)刁難-會(huì)計(jì)故意為難出納交接工作
2024-07-24 08:35:07 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:4815
內(nèi)容摘要:出納交接工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán),涉及到企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和管理。而現(xiàn)在,在求實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)部門經(jīng)常會(huì)故意刁難出納人員,給出納交接工作受到不大...
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出納交接工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán),涉及到企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)和管理。而現(xiàn)在,在求實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)部門經(jīng)常會(huì)故意刁難出納人員,給出納交接工作受到不大的困難。下面就來詳細(xì)點(diǎn)探討一番一下出納交接工作中會(huì)計(jì)故意刁難的問題。
一、會(huì)計(jì)不及時(shí)提供資料
在出納交接工作中,會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)提供給某些資料,如銀行對(duì)賬單、現(xiàn)金日記賬等。而現(xiàn)在,都有點(diǎn)會(huì)計(jì)經(jīng)常會(huì)擔(dān)擱提供給這些個(gè)資料,會(huì)造成出納根本無法及時(shí)能完成交接工作。狀況下,出納必須斷的呵斥會(huì)計(jì)需要提供資料,耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。二、會(huì)計(jì)提供錯(cuò)誤的資料
有點(diǎn)會(huì)計(jì)在可以提供資料時(shí),每天都直接出現(xiàn)錯(cuò)誤,如銀行對(duì)賬單金額不相符合、現(xiàn)金日記賬漏記等。這給出納交接工作帶來了太大的麻煩,需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力接受核對(duì)資料和抵消。三、會(huì)計(jì)故意隱藏問題
都有點(diǎn)會(huì)計(jì)就是為了遮擋住自己的錯(cuò)誤,剛才封印問題;蛘撸瑫(huì)計(jì)在現(xiàn)金日記賬中漏記某筆收入或支出,但不告知出納,可能導(dǎo)致出納在交接工作中發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}時(shí),要花廢更多的時(shí)間和精力并且核對(duì)和關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)公司法〉的決定。四、會(huì)計(jì)對(duì)出納進(jìn)行監(jiān)視
有些會(huì)計(jì)對(duì)出納接受監(jiān)視,不停一欄出納的工作記錄和賬目,給出納會(huì)造成比較大的壓力。這個(gè)下,出納必須時(shí)刻保持警惕,避免又出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。五、會(huì)計(jì)對(duì)出納進(jìn)行挑剔
很是會(huì)計(jì)對(duì)出納進(jìn)行極其挑剔,不時(shí)一針見血地指出出納的錯(cuò)誤,給出納會(huì)造成不大的壓力。那種情況下,出納不需要保持冷靜,組織召開座談會(huì)會(huì)計(jì)的指導(dǎo),盡量避免犯雖然的錯(cuò)誤。六、會(huì)計(jì)不給出納足夠的時(shí)間
有點(diǎn)會(huì)計(jì)在出納交接工作中不給出納足夠的時(shí)間,特別要求出納在很短的時(shí)間內(nèi)完成工作。情況下,出納是需要加快工作進(jìn)度,但也要保證工作的準(zhǔn)確性。七、會(huì)計(jì)對(duì)出納進(jìn)行指責(zé)
有點(diǎn)會(huì)計(jì)在出納交接工作中對(duì)出納接受指責(zé),斥責(zé)出納的錯(cuò)誤。那種情況下,出納需要保持冷靜,實(shí)地察看會(huì)計(jì)的指導(dǎo),盡量避免犯同樣的的錯(cuò)誤。八、會(huì)計(jì)不給出納足夠的支持
些會(huì)計(jì)在出納交接工作中不給出納起碼的支持,不不愿意幫出納解決問題。這個(gè)下,出納必須自己解決問題的方法,需要花廢更多的時(shí)間和精力。九、會(huì)計(jì)不尊重出納
些會(huì)計(jì)不謙讓出納,每天都對(duì)出納通過指責(zé)和挑剔。這個(gè)下,出納需要保持冷靜,不受打擾,鄭重成功工作。十、會(huì)計(jì)不與出納進(jìn)行溝通
有些會(huì)計(jì)不與出納參與溝通,不知道一點(diǎn)出納的工作情況和問題。這種下,出納必須拒絕與會(huì)計(jì)并且溝通,解決問題。出納交接工作中會(huì)計(jì)故意為難的問題是太普遍的。出納不需要保持冷靜,誠(chéng)懇能完成工作,同時(shí)也是需要與會(huì)計(jì)接受溝通,能夠解決問題。

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