會(huì)計(jì)出納考核制度,財(cái)務(wù)人員績(jī)效評(píng)估制度

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺失的一環(huán)，他們的工作真接有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效率。所以，建立起一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)出納考核制度，相對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分有利。

一、考核制度的重要性

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要角色，他們的工作就當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效率。所以，建立起一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)出納考核制度，相對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵。

二、考核指標(biāo)的確定

會(huì)計(jì)出納的工作牽涉到多個(gè)方面，如帳務(wù)處理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等，而，在制定考核指標(biāo)時(shí)，需要綜合各方面因素多個(gè)方面的因素，如工作量、工作質(zhì)量、工作效率等。

三、考核周期的確定

考核周期的確定是需要確定到企業(yè)的不好算情況，一般我建議你將考核周期設(shè)置為一個(gè)季度或半年，這樣的話(huà)可以不好地具體地出會(huì)計(jì)出納的工作表現(xiàn)。

四、考核的選擇

考核也可以中,選擇定量考核和輕重傷鑒定通過(guò)考核相結(jié)合的，既這個(gè)可以實(shí)際數(shù)字來(lái)當(dāng)時(shí)的社會(huì)出會(huì)計(jì)出納的工作表現(xiàn)，也是可以實(shí)際主管的評(píng)價(jià)來(lái)做評(píng)估其工作能力和工作態(tài)度。

五、考核結(jié)果的處理

考核結(jié)果是需要及時(shí)處理，對(duì)于表現(xiàn)出來(lái)杰出的會(huì)計(jì)出納應(yīng)該及時(shí)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)表現(xiàn)不佳的會(huì)計(jì)出納應(yīng)該是及時(shí)參與培訓(xùn)和指導(dǎo)，好處其提高工作能力。

六、考核結(jié)果的公示

考核結(jié)果肯定及時(shí)公示，讓大部分的員工都清楚會(huì)計(jì)出納的工作表現(xiàn)，這樣的可以不激勵(lì)那些員工努力的工作，同時(shí)也也可以讓會(huì)計(jì)出納能夠感覺(jué)到公司的關(guān)注和重視。

七、考核制度的完善

考核制度是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，不需要參照實(shí)際中情況斷的進(jìn)行調(diào)整和加以改進(jìn)，使其極其合理科學(xué)，極其符合國(guó)家規(guī)定企業(yè)的實(shí)際中情況。

八、考核制度的落實(shí)

考核制度的落實(shí)需要全部成員，不需要將考核制度堅(jiān)決貫徹到企業(yè)的每個(gè)方面，讓所有的的員工都不認(rèn)識(shí)到考核的重要性，進(jìn)而更合適地加快企業(yè)的發(fā)展。

九、

建立一套科學(xué)合理的會(huì)計(jì)出納考核制度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極其關(guān)鍵。只有實(shí)際考核制度的建立和真正落實(shí)，才能要好地正激勵(lì)員工的工作積極性，能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

十、

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是角色，建立起一套科學(xué)合理的考核制度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我希望各位企業(yè)家和管理者都能夠非常重視會(huì)計(jì)出納的工作，建立一套科學(xué)合理的考核制度，加快企業(yè)的發(fā)展。