中級財務會計師第七章(中級財務會計師:第七章)
2024-06-13 10:05:50 發布丨 發布者:學樂佳 丨 閱讀量:2623
內容摘要:初級財務會計師考試是財務會計領域的有用考試之一,它涵蓋了財務會計的各個方面,以及會計基礎、財務報表、成本會計、預算管理、內部控制等。其中,第七章是麻煩...
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初級財務會計師考試是財務會計領域的有用考試之一,它涵蓋了財務會計的各個方面,以及會計基礎、財務報表、成本會計、預算管理、內部控制等。其中,第七章是麻煩問下預算管理的內容,本文將為大家推薦初級財務會計師第七章的相關知識。
預算管理的概念
預算管理是指企業在一定的時間范圍內,依據經營計劃和經濟環境,對收入、支出、利潤等并且分析預測和規劃,并如何制定你所選的預算計劃,以提升合理利用資源、增加經濟效益的目的。預算編制的步驟
預算編制的步驟除了:確認預算編制的目標、考慮預算編制的時間、再收集和分析預算編制的信息、制定預算計劃、審核和批準預算計劃、不能執行預算計劃、監督和再控制預算計劃、變動預算計劃。預算編制的原則
預算編制的原則除開:各個性原則、可比性原則、實事求是原則、靈活性原則、責任制原則、經濟性原則、可行性原則、穩定性原則。預算控制的方法
預算操縱的方法包括:預算控制表、經濟效益分析、預算控制報告、責任制、內部審計、經營績效評價等。預算執行的監督
預算執行的監督除了:預算執行情況的監測、預算執行的核算、預算執行的分析、預算執行的調整。預算編制的注意事項
預算編制的注意事項包括:要據企業的經營計劃和經濟環境會制定預算計劃;要合算大概收入和支出;要注重實際預算編制的可操作性;要特別注重預算編制的實際效果。預算管理的優點
預算管理的優點包括:有利于增加企業的經濟效益;促進優化資源配置;促進促進促進企業內部的溝通和協調;有利于提高企業的競爭力。預算管理的局限性
預算管理的局限性包括:預算編制的不確定性;預算執行的不確定性;預算再控制的不確定性;預算管理的成本較高。預算管理是企業管理中非常重要的一環,它也能好處企業合理規劃和借用資源,提高經濟效益,增加企業的競爭力。可是,在實際應用中,預算管理也未知一些局限性,是需要企業在實踐中不斷探索和設計改進。

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