審核會(huì)計(jì)績效考核_審核會(huì)計(jì)績效考核的依據(jù)

審查會(huì)計(jì)績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺的一環(huán)。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員的績效考核，企業(yè)也可以評(píng)估會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)到問題并及時(shí)解決，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將個(gè)不繼續(xù)探討審核會(huì)計(jì)績效考核的重要性和具體實(shí)施方法。

第一部分：為什么需要審核會(huì)計(jì)績效考核？

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心力量，他們的工作直接關(guān)系不到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而，對(duì)會(huì)計(jì)人員的績效考核越發(fā)尤為重要�？冃Э己丝梢圆患�勵(lì)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，能提高他們的工作效率和質(zhì)量。績效考核也可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的工作不足之處，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，想提高工作水平�？冃Э己丝梢圆淮龠M(jìn)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的競爭力。

第二部分：審核會(huì)計(jì)績效考核的實(shí)施方法

審核會(huì)計(jì)績效考核的實(shí)施方法和200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1. 設(shè)定考核指標(biāo)

考核指標(biāo)是審核會(huì)計(jì)績效考核的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該是依據(jù)什么自身的實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)特點(diǎn)的考核指標(biāo)。考核指標(biāo)應(yīng)該包括會(huì)計(jì)人員的工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。

2. 制定考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)是審核會(huì)計(jì)績效考核的最重要依據(jù)。企業(yè)肯定依據(jù)考核指標(biāo)，制定出出相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有可操作性和可衡量性，能夠絕對(duì)客觀地反映會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)。

3. 實(shí)施考核

考核肯定在一定的時(shí)間周期內(nèi)通過，一般為半年或一年�？己藨�(yīng)該要由一類的考核小組通過，對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作通過新華考資、客觀、公正的評(píng)估。

4. 分析考核結(jié)果

考核結(jié)果應(yīng)該通過全面的分析，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。是對(duì)表現(xiàn)出來最優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，估計(jì)給了適度地的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)不佳的會(huì)計(jì)人員，估計(jì)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和提高工作能力。

第三部分：審核會(huì)計(jì)績效考核的注意事項(xiàng)

在審核會(huì)計(jì)績效考核過程中，要再注意200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1. 考核應(yīng)該公正、客觀

考核應(yīng)該要非常公正、絕對(duì)客觀，沒法再次出現(xiàn)臆斷和偏見�？己诵〗M估計(jì)更具專業(yè)的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行全面、公正客觀的評(píng)估。

2. 考核應(yīng)該具有可操作性

考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)肯定具有可操作性，能絕對(duì)客觀地當(dāng)時(shí)的社會(huì)會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)。考核結(jié)果估計(jì)本身可比性，還能夠當(dāng)時(shí)的社會(huì)會(huì)計(jì)人員的工作水平和能力。

3. 考核應(yīng)該及時(shí)反饋

考核結(jié)果肯定及時(shí)反饋給會(huì)計(jì)人員，讓他們自已的工作表現(xiàn)和不足之處。相對(duì)于態(tài)度杰出的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。對(duì)于表現(xiàn)不佳的會(huì)計(jì)人員，估計(jì)及時(shí)通過培訓(xùn)和提高工作能力。

第四部分：

審核會(huì)計(jì)績效考核是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一環(huán)。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員的績效考核，企業(yè)是可以評(píng)估會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自己問題并及時(shí)解決，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施審核會(huì)計(jì)績效考核的過程中，需要盡量公允、客觀的評(píng)價(jià)、可操作性等方面，才能取得良好的思想品德的效果。