老板做會計還是出納(老板兼任會計和出納，如何應對？)

你是否是那一次考慮過，老板應該要派人做會計我還是出納？這是一個值得繼續(xù)探討的話題。很是老板以為自己肯定派人如何處理公司的財務事務，而另一些老板則如果說那些工作應該是交給你們專業(yè)的會計或出納來去處理。在本文中，我們將研究和探討這種問題，解決您所了解老板親自跑做會計或出納的優(yōu)缺點。

老板親自做會計的優(yōu)點

些老板以為自己估計親自出馬如何處理公司的財務事務，是因為那樣的話可以好地手中掌握公司的財務狀況。以下是老板親自出馬做會計的優(yōu)點：

1. 更好地掌握公司的財務狀況

老板派人做會計這個可以要好地完全掌握公司的財務狀況。這樣，老板也可以要好地清楚公司的收入和支出情況，包括公司的盈利能力。這種打聽一下是可以好處老板提出更好的商業(yè)決策。

2. 節(jié)省成本

假如老板派人做會計，公司就不是需要雇傭專業(yè)的會計人員，這也可以減少成本。這對于一些小型企業(yè)來說特別重要的是，而且他們肯定沒有充足的財務資源來雇的專業(yè)的會計人員。

老板親自做會計的缺點

老板親自出馬做會計也有一些缺點。以下是老板親自出馬做會計的缺點：

1. 時間和精力的消耗

老板親自跑做會計是需要花費大量的時間和精力。這很可能會分散老板的注意力，使他們根本無法踏實專注于公司的核心業(yè)務。當然了，老板肯定要學習會計知識，這也要最少時間和精力。

2. 容易出錯

老板可能也沒什么專業(yè)的會計知識，但很難錯誤。這肯定會造成出現錯誤的財務報告，進而影響大公司的財務狀況。況且，假如老板又出現錯誤，他們可能會會獨自面對法律責任。

老板親自做出納的優(yōu)點

有點老板懷疑自己應該親自跑一次性處理公司的出納工作，只不過那樣是可以好些地能夠掌握公司的現金流。以下是老板親自出馬做出納的優(yōu)點：

1. 更好地掌握公司的現金流

老板親自跑做出納可以不更合適地掌握公司的現金流。這樣，老板可以不更合適地了解公司的收入和支出情況，以及公司的現金流狀況。這種知道一點是可以解決老板表現出更好的商業(yè)決策。

2. 節(jié)省成本

如果沒有老板派人做出納，公司就不要雇傭專業(yè)的出納人員，這這個可以節(jié)省資金。這相對于一些小型企業(yè)可以說尤其重要的是，因為他們肯定是沒有起碼的財務資源來雇傭專業(yè)的出納人員。

老板親自做出納的缺點

老板親自來做出納也有一些缺點。以下是老板親自出馬做出納的缺點：

1. 時間和精力的消耗

老板親自來做出納必須花費大量的時間和精力。這肯定會分散老板的注意力，使他們難以執(zhí)著于公司的核心業(yè)務。此外，老板肯定需要怎么學習出納知識，這也要耗費時間和精力。

2. 容易出錯

老板可能會也沒什么專業(yè)的出納知識，但可能會出錯。這可能會可能導致出現錯誤的現金流報告，最大限度地會影響公司的財務狀況。此外，要是老板再次出現錯誤，他們可能會無法應付法律責任。

老板親自做會計或出納都有其優(yōu)缺點。如果不是老板有足夠的時間和精力，另外有充足的會計或出納知識，那就他們可以不判斷親自出馬處理公司的財務事務。要不然，他們估計考慮到雇傭專業(yè)的會計或出納人員來如何處理那些個工作。

老板肯定參照自己的情況來確定是否需要親自處理公司的財務事務。不管是什么你選擇哪種，都應該是確保公司的財務狀況我得到充分的監(jiān)督和管理。