會(huì)計(jì)如何建賬流程_會(huì)計(jì)建賬流程詳解

會(huì)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，它牽涉到到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策。成立一個(gè)良好的道德的會(huì)計(jì)流程可以不指導(dǎo)企業(yè)好地管理方面財(cái)務(wù)，提高效率，會(huì)減少錯(cuò)誤。在本文中，我們將能介紹如何建立一個(gè)求全部的會(huì)計(jì)流程。

第一步：確定會(huì)計(jì)政策

會(huì)計(jì)政策是指企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)所遵循什么的會(huì)計(jì)原則和方法。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)什么自身的特點(diǎn)和必須，會(huì)制定比較適合自己的會(huì)計(jì)政策。會(huì)計(jì)政策應(yīng)該要除開(kāi)會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)處理程序、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法等。

第二步：設(shè)立會(huì)計(jì)科目

會(huì)計(jì)科目是指企業(yè)在并且會(huì)計(jì)核算時(shí)所使用的分類(lèi)賬戶(hù)。企業(yè)肯定依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和會(huì)計(jì)政策，并入合適自己的會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目應(yīng)該除開(kāi)資產(chǎn)、所有者權(quán)益、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等方面。

第三步：建立會(huì)計(jì)憑證

會(huì)計(jì)憑證是指企業(yè)在通過(guò)會(huì)計(jì)核算時(shí)所使用的憑證。企業(yè)估計(jì)參照自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和會(huì)計(jì)政策，組建適合我自己的會(huì)計(jì)憑證。會(huì)計(jì)憑證估計(jì)除開(kāi)收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證等。

第四步：開(kāi)立銀行賬戶(hù)

企業(yè)肯定開(kāi)立銀行賬戶(hù)，以備萬(wàn)一通過(guò)資金的收付和管理。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和是需要，你選擇比較適合自己的銀行賬戶(hù)。銀行賬戶(hù)肯定包括基本賬戶(hù)、一般賬戶(hù)、專(zhuān)用賬戶(hù)等。

第五步：進(jìn)行日常記賬

企業(yè)應(yīng)該是聽(tīng)從會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)科目，對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬。記賬應(yīng)該以及收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債等方面。企業(yè)應(yīng)該聽(tīng)從會(huì)計(jì)憑證的要求，如何填寫(xiě)憑證，并且記賬。

第六步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

企業(yè)應(yīng)該聽(tīng)從會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表估計(jì)除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。企業(yè)應(yīng)該要聽(tīng)從財(cái)務(wù)報(bào)表的要求，填寫(xiě)報(bào)表，接受編制。

第七步：進(jìn)行審計(jì)工作

企業(yè)肯定進(jìn)行審計(jì)工作，以可以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。審計(jì)工作肯定和內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。企業(yè)應(yīng)該遵循審計(jì)要求，進(jìn)行審計(jì)工作。

第八步：進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)

企業(yè)應(yīng)該要遵循稅法規(guī)定，進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。稅務(wù)申報(bào)應(yīng)該是包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等方面。企業(yè)肯定明確的稅務(wù)要求，通過(guò)稅務(wù)申報(bào)。

第九步：進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

企業(yè)估計(jì)參與財(cái)務(wù)分析，希望能夠了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)分析估計(jì)除了財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析等方面。企業(yè)估計(jì)遵循財(cái)務(wù)分析的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

第十步：進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

企業(yè)應(yīng)該要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以便于提高效率、減少成本、提高收益。財(cái)務(wù)管理應(yīng)該是包括預(yù)算管理、成本管理、資金管理等方面。企業(yè)應(yīng)該要聽(tīng)從財(cái)務(wù)管理的要求，參與財(cái)務(wù)管理。

建立起一個(gè)完整的會(huì)計(jì)流程可以好處企業(yè)好地系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)，提高效率，會(huì)減少錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)該要依據(jù)自身的特點(diǎn)和需要，制定出比較適合自己的會(huì)計(jì)流程，并聽(tīng)從流程要求進(jìn)行你的操作。