會計再造的流程,會計重構的過程

會計重新賦予是指企業在超過會計制度的基礎上，按照變化會計核算方法、流程和制度等方面的改革，以提高會計信息的質量和效益，為企業的管理決策能提供越來越準確、及時、靠譜的會計信息。下面將介紹會計重新賦予的流程。

第一步：確定再造目標

企業在接受會計再塑前，是需要必須明確破而后立的目標，除開能提高會計信息的質量和效益、提高會計部門的工作效率、減低會計成本等。只有一必須明確了重塑的目標，才能針貴地進行破而后立。

第二步：分析現有會計制度

企業是需要對可以做到的會計制度并且詳細的分析，包括會計核算方法、流程和制度等方面。通過分析，判斷未知的問題和不足之處，為下一步的重新賦予能提供依據。

第三步：制定再造方案

企業要依據分析結果，如何制定破而后立方案。再塑方案估計除了具體一點的改革措施、可以實行時間和責任人等方面的內容。

第四步：組織實施

企業不需要內部一類的團隊，專門負責會計重塑的實施工作。實施過程中，不需要盡量與各單位的溝通和協調，以保證再造方案的成功實施。

第五步：推廣宣傳

企業需要對會計重塑的成果進行推廣宣傳，讓員工和外界了解到重新賦予的意義和價值。同時，也這個可以實際推廣宣傳，使得更多的人才加入到企業。

第六步：監督評估

企業是需要對會計重新賦予的成果并且監督評估，及時發現問題并并且調整。同時，也這個可以實際評估結果，不斷優化再塑方案，能提高會計信息的質量和效益。

第七步：持續改進

會計重塑是一個流程改進的過程，企業必須不斷地并且改進和系統優化。是從持續改進，努力提高會計信息的質量和效益，為企業的管理決策可以提供非常清楚、及時、靠譜的會計信息。

第八步：培訓員工

企業要對員工參與專業培訓，讓他們打聽一下會計再造的意義和價值，能夠掌握新的會計核算方法和流程。培訓，增加員工的工作能力和素質，為會計重新賦予的成功實施能提供保障。

第九步：建立激勵機制

企業必須建立激勵機制，對聯合會計再造的員工接受獎勵和激勵，釋放員工的積極性和創造性。同時，也也可以按照激勵機制，使得更多的人才一并加入企業。

第十步：經驗

企業不需要會計重塑的經驗和教訓，為今后的再塑工作提供給可以參考。實際經驗，不斷提高再造的效果和質量，為企業的發展提供堅定有力的支持。