會計賬務(wù)費用類別(會計賬務(wù)費用分類)

會計賬務(wù)費用類別是企業(yè)在日常經(jīng)營中要對于的一個不重要問題。它牽涉到企業(yè)的成本核算、財務(wù)報表編制、稅務(wù)申報等多個方面。但，相對于企業(yè)可以說，了解會計賬務(wù)費用類別的基本知識非常重要。

1. 費用的概念

費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，為聲望兌換收益而不可能發(fā)生的支出。費用可以不分為就費用和間接費用兩種。就費用是指與產(chǎn)品真接相關(guān)的費用，如原材料、毛石混凝土等。間接費用是指與產(chǎn)品借用相關(guān)的費用，如管理費用、銷售費用等。

2. 費用的分類

遵循會計核算的要求，費用是可以分為三類：銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。銷售費用是指為進一步促進銷售而突然發(fā)生的費用，如廣告費、做推銷費等。管理費用是指為管理企業(yè)而不可能發(fā)生的費用，如人力資源費用、辦公費用等。財務(wù)費用是指為融資和投資而發(fā)生了什么的費用，如利息、匯兌損益等。

3. 費用的計算方法

費用的計算方法與費用的分類或是。對此銷售費用和管理費用，大多常規(guī)不好算再一次發(fā)生制度通過可以計算。而相對于財務(wù)費用，大多數(shù)需要應(yīng)計制度通過可以計算。

4. 費用的核算方法

費用的核算方法和真接法和利用法兩種。直接法是指將費用然后核算到產(chǎn)品成本中，以思想活動產(chǎn)品的假的成本。一定程度法是指將費用先賬務(wù)處理到費用總額中，再按照一定的分配比例分配到各個產(chǎn)品中。

5. 費用的管理方法

費用的管理方法以及預(yù)算管理、成本控制和績效評價等。預(yù)算管理是指會制定預(yù)算，對費用進行控制和管理。成本控制是指通過對費用的核算和分析，對費用并且控制和管理。績效評價是指實際對費用的績效進行評價，對費用通過控制和管理。

6. 費用的影響因素

費用的影響因素除了市場需求、產(chǎn)品定位、生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等。市場需求是指市場對產(chǎn)品的需求程度，對銷售費用和管理費用的影響較高。產(chǎn)品定位是指產(chǎn)品在市場中的定位，對銷售費用和管理費用的影響也很小。生產(chǎn)技術(shù)是指生產(chǎn)過程中需要的技術(shù)手段，對真接費用的影響會增大。管理水平是指企業(yè)的管理水平，對管理費用的影響較大。

7. 費用的控制方法

費用的控制方法除開省成本、提高效率和優(yōu)化結(jié)構(gòu)等。節(jié)省資金是指是從降低成本，增加費用支出。提高效率是指是從提高生產(chǎn)效率和管理效率，減少費用支出。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是指按照調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)，降低費用支出。

8. 費用的分攤方法

費用的分攤方法以及直接分攤和間接分攤兩種。就分攤是指將費用直接分攤到產(chǎn)品成本中。一定程度分攤是指將費用先分攤到費用總額中，再明確的一定的分配比例分配到各個產(chǎn)品中。

以上應(yīng)該是跪求會計賬務(wù)費用類別的基本知識能介紹。這對企業(yè)對于，清楚那些知識可以不解決企業(yè)要好地進行成本核算、財務(wù)報表編制和稅務(wù)申報等工作，最大限度地想提高企業(yè)的經(jīng)營效益。