會計實務(wù)資本化費用化-會計實務(wù)中的費用資本化問題

會計實務(wù)中，資本化和費用化是兩個重要的是的概念。資本化是指將其它支出按照相關(guān)規(guī)定資產(chǎn)賬戶，以備萬一在未來的一段時間內(nèi)漸漸地長期待攤費用。而費用化則是將支出只不過是費用直接批準(zhǔn)當(dāng)期損益表。在實際操作中，如何能中,選擇資本化或費用化是一個是需要認(rèn)真決定的問題。

1. 資本化的優(yōu)點

資本化的優(yōu)點取決于人這個可以將支出分?jǐn)偟轿磥淼亩鄠�會計期間，從而降低當(dāng)期的費用支出。這樣的話是可以想提高當(dāng)期的利潤率，使企業(yè)更具有吸引力。況且，資本化還可以不提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)總額，使增強企業(yè)的財務(wù)實力。

2. 資本化的缺點

資本化的缺點取決于人肯定會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)報表不失真。而且資本化會將一部分支出轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)，進(jìn)而減低當(dāng)期的費用支出，使企業(yè)的利潤率看起來好像極高。但實際上，這些個支出到最后肯定要在未來的幾個會計期間中折舊，而企業(yè)的財務(wù)狀況并沒有什么完全改善。

3. 費用化的優(yōu)點

費用化的優(yōu)點本質(zhì)是可以清楚上級主管部門企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營狀況。是因為費用化將支出只不過是費用再批準(zhǔn)當(dāng)期損益表，所以可以不詳細(xì)思想活動企業(yè)當(dāng)期的費用支出和利潤情況。那樣的話這個可以幫企業(yè)好些地自已的經(jīng)營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。

4. 費用化的缺點

費用化的缺點在于很可能會會造成企業(yè)的利潤率降到。因為費用化將支出當(dāng)成費用再所列當(dāng)期損益表，因此會提升當(dāng)期的費用支出，最大限度地會降低企業(yè)的利潤率。那樣可能會影響不大企業(yè)的財務(wù)狀況，降底企業(yè)的吸引力。

5. 如何選擇資本化或費用化

在實際操作中，怎么中,選擇資本化或費用化是一個不需要鄭重考慮的問題。一般來說，如果支出是與某項資產(chǎn)就相關(guān)的，諸如網(wǎng)上購買固定資產(chǎn)、研發(fā)新產(chǎn)品等，這樣可以不判斷將其資本化。要是支出是與當(dāng)期的經(jīng)營活動真接相關(guān)的，比如說財務(wù)費用、管理費用等，這樣是可以確定將其費用化。

6. 資本化和費用化的例子

下面舉幾個例子來那說明資本化和費用化的具體的操作：

（1）購買一臺機器，要是該機器的使用壽命為5年，總價值為100萬元，那么是可以將其資本化，每年長期待攤費用20萬元。

（2）企業(yè)在另一個月份花費10萬元參與廣告宣傳，那筆支出與當(dāng)期的經(jīng)營活動再具體，是可以將其費用化。

（3）企業(yè)在另一個月份花費5萬元參與研發(fā)新產(chǎn)品，那筆支出與未來的多個會計期間查找，也可以將其資本化，每年折舊1萬元。

7. 資本化和費用化的影響

資本化和費用化的選擇會對企業(yè)的財務(wù)報表產(chǎn)生影響。如果不是選擇資本化，會提升企業(yè)的資產(chǎn)總額和未來幾個會計期間的利潤，但會減少當(dāng)期的利潤率。如果不是你選費用化，會準(zhǔn)當(dāng)時的社會企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營狀況，但會減少當(dāng)期的利潤。

8.

資本化和費用化是會計實務(wù)中的兩個重要概念。在實際操作中，怎么中,選擇資本化或費用化是一個是需要嚴(yán)肅判斷的問題。一般來說，如果不是支出是與某項資產(chǎn)就相關(guān)的，可以不判斷將其資本化；如果支出是與當(dāng)期的經(jīng)營活動真接相關(guān)的，可以不考慮到將其費用化。選擇類型資本化或費用化會對企業(yè)的財務(wù)報表產(chǎn)生影響，不需要參照實際中情況并且選擇。