新任會(huì)計(jì)談話記錄內(nèi)容范本,會(huì)計(jì)新手如何進(jìn)行談話記錄：范本分享

最近，我們公司到來了一位現(xiàn)任會(huì)計(jì)，他的到來給公司帶來了新的變化。在他暫代的第一周，他接受了一次會(huì)計(jì)談話記錄，記錄信息了公司的財(cái)務(wù)狀況和未來的發(fā)展方向。下面，我們就來去看看剛才會(huì)計(jì)談話記錄的內(nèi)容。

公司財(cái)務(wù)狀況

在會(huì)計(jì)談話記錄中，上一任會(huì)計(jì)必須詳細(xì)介紹了公司的財(cái)務(wù)狀況。他可以表示，公司的財(cái)務(wù)狀況良好，但也未知一些問題。其中，最大的問題是公司的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，要可以提高現(xiàn)金管理。當(dāng)然了，公司的應(yīng)收賬款也比較高，不需要可以提高催收工作。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析

在談話記錄中，下任會(huì)計(jì)還對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表接受了分析。他強(qiáng)調(diào)，公司的利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表都比較健康，只不過應(yīng)注意，公司的凈利潤(rùn)率有不下降，不需要找出原因并細(xì)加再改進(jìn)。至于，公司的存貨周轉(zhuǎn)率也比較低，不需要起到庫(kù)存管理。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在會(huì)計(jì)談話記錄中，現(xiàn)任會(huì)計(jì)還對(duì)公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參與了評(píng)估。他強(qiáng)調(diào)，公司不需要起到稅務(wù)合規(guī)性管理，盡量減少直接出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再者，他還建議公司主動(dòng)積極地與稅務(wù)機(jī)關(guān)交流溝通，及時(shí)了解稅務(wù)政策和法規(guī)的變化。

內(nèi)部控制評(píng)估

在談話記錄中，現(xiàn)任會(huì)計(jì)還對(duì)公司的內(nèi)部控制接受了評(píng)估。他以為，公司的內(nèi)部控制比較好比較完備，但還修真者的存在一些問題。其中，的最的問題是公司的人員流動(dòng)性也很大，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理。況且，公司的信息系統(tǒng)也要可以提高安全性管理。

財(cái)務(wù)制度建設(shè)

在會(huì)計(jì)談話記錄中，上一任會(huì)計(jì)還提出來了麻煩問下財(cái)務(wù)制度建設(shè)的建議。他認(rèn)為，公司不需要建立和完善的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范的要求財(cái)務(wù)管理流程。此外，他還見意公司可以提高財(cái)務(wù)培訓(xùn)，增加員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在談話記錄中，新上任會(huì)計(jì)還對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過了分析。他其實(shí)，公司是需要可以提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，以免直接出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體來說，公司要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，制定或者的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

未來發(fā)展方向

在會(huì)計(jì)談話記錄中，新上任會(huì)計(jì)還提出來了關(guān)於公司未來發(fā)展方向的建議。他其實(shí)，公司需要起到創(chuàng)新，不斷地推出新產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，他還見意公司結(jié)合成本管理，提高企業(yè)效益。

這一次會(huì)計(jì)談話記錄，我們知道一點(diǎn)到了公司的財(cái)務(wù)狀況和未來的發(fā)展方向。新任會(huì)計(jì)的到來，為公司給了了新的變化和機(jī)遇。我們我相信，在現(xiàn)任會(huì)計(jì)的帶領(lǐng)下，公司一定會(huì)迎來極其幸福的未來。