費(fèi)用會(huì)計(jì)可以兼出納嗎(費(fèi)用會(huì)計(jì)是否可以兼任出納？)

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的兩個(gè)最重要職位，費(fèi)用會(huì)計(jì)要注意專門負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算和費(fèi)用管理，而出納則你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付結(jié)算。很多人會(huì)問，費(fèi)用會(huì)計(jì)可以不兼出納嗎？這樣的問題并不是很簡(jiǎn)單肯定或全盤肯定，不需要從多個(gè)角度來確定。

角度一：工作內(nèi)容的差異

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作內(nèi)容有很小的差異。費(fèi)用會(huì)計(jì)要掌握成本核算、成本預(yù)算、費(fèi)用分析等知識(shí)和技能，都能夠比較熟練發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件參與數(shù)據(jù)錄入和處理。而出納則是需要必須具備現(xiàn)金管理、支付結(jié)算、銀行對(duì)賬等技能，也能非常熟練操作銀行系統(tǒng)和支付平臺(tái)。因此工作內(nèi)容的差異，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納需要具備什么差別的專業(yè)知識(shí)和技能，并且兼職工作可能會(huì)會(huì)引響工作效率和質(zhì)量。

角度二：工作量的差異

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作量也有很大的差異。費(fèi)用會(huì)計(jì)是需要一天對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算和分析，不需要一次性處理大量的數(shù)據(jù)和信息，工作量比較好大。而出納則不需要每天晚上并且現(xiàn)金管理和支付結(jié)算，是需要去處理大量的支付單據(jù)和銀行對(duì)賬單，工作量也比較比較大。因此工作量的差異，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納必須上繳大量的時(shí)間和精力，兼職可能會(huì)會(huì)可能導(dǎo)致工作質(zhì)量逐漸下降。

角度三：工作風(fēng)險(xiǎn)的差異

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作風(fēng)險(xiǎn)也有很小的差異。費(fèi)用會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的成本通過核算和分析，必須保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，要不然可能會(huì)會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)效益。而出納則要管理企業(yè)的現(xiàn)金和支付結(jié)算，不需要只要全額支付的準(zhǔn)確性和安全性，不然可能會(huì)會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)損失和信譽(yù)受損。的原因工作風(fēng)險(xiǎn)的差異，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納必須必須具備差別的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)策略，兼職很可能會(huì)減少工作風(fēng)險(xiǎn)。

角度四：人員配備的考慮

企業(yè)在人員配備時(shí)要確定到職位的分工和職責(zé)，盡量減少職責(zé)重疊和職位沖突。要是費(fèi)用會(huì)計(jì)兼職出納，很可能會(huì)導(dǎo)致職責(zé)疊加在一起和職位沖突，引響工作效率和質(zhì)量。而，企業(yè)在人員配備時(shí)要依據(jù)什么求實(shí)際情況來判斷是否需要兼職。

角度五：人員素質(zhì)的要求

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心職位，不需要必須具備較高的素質(zhì)和能力。費(fèi)用會(huì)計(jì)是需要具備什么財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力，出納是需要必須具備支付管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。如果沒有一個(gè)人既能勝任費(fèi)用會(huì)計(jì)的工作，又能勝任出納的工作，只能證明他的素質(zhì)和能力較高，可以不確定兼職。

角度六：工作流程的協(xié)調(diào)

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納在工作流程中要相互協(xié)調(diào)和另外，確保工作的不平穩(wěn)和高效穩(wěn)定。如果不是一個(gè)人既兼職做費(fèi)用會(huì)計(jì)又可以兼職出納，肯定會(huì)引響工作流程的協(xié)調(diào)和和，導(dǎo)致工作效率下降。并且，企業(yè)是需要據(jù)不好算情況來做出決定是否是兼職。

角度七：薪酬待遇的考慮

費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的薪酬待遇也有不大的差異。費(fèi)用會(huì)計(jì)的薪酬一般比出納高，而且費(fèi)用會(huì)計(jì)需要具備較高的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力。如果沒有一個(gè)人既兼職工作費(fèi)用會(huì)計(jì)又可以兼職出納，很有可能會(huì)導(dǎo)致薪酬待遇的不公平，影響大員工的工作積極性和滿意度。

角度八：企業(yè)規(guī)模的考慮

企業(yè)規(guī)模又是確定費(fèi)用會(huì)計(jì)是否需要兼職做出納的最重要因素。假如企業(yè)規(guī)模較小，人員配備較低，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作量又不是太大，可以不考慮兼職。但如果企業(yè)規(guī)模較大，人員配備相對(duì)多，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作量較高，好是別兼職做。

費(fèi)用會(huì)計(jì)可以不兼出納，但要依據(jù)什么實(shí)際中情況來判斷。假如企業(yè)規(guī)模較小，人員配備相對(duì)較少，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作量不是什么太大，這個(gè)可以確定兼職。但如果企業(yè)規(guī)模較高，人員配備較容易，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作量會(huì)增大，建議不要做兼職。當(dāng)然了，費(fèi)用會(huì)計(jì)和出納的工作內(nèi)容、工作量、工作風(fēng)險(xiǎn)、人員配備、人員素質(zhì)、工作流程、薪酬待遇和企業(yè)規(guī)模等因素也不需要決定到。