集團管理費用分攤會計處理-集團管理費用的會計處理方式

集團管理費用分攤會計處理

引言

在集團公司中，單獨的子公司之間的管理費用不需要進行分攤，以能保證集團內部的公平性和效率性。管理費用分攤的會計處理是一個非常重要的問題，要在會計準則的基礎上參與合算的處理，以絕對的保證財務報表的準確性和可靠性。

管理費用的定義

管理費用是指企業為實現程序經營目標而發生了什么的特殊管理活動所再產生的費用，除了人力資源管理費用、行政管理費用、財務管理費用等。這個費用是企業必須承擔的，可是對于那里子公司來說，那些個費用的分攤是更加必要的。

管理費用分攤的原則

管理費用分攤的原則是絕對公平、合理、半透明。絕對公平是指二十多個子公司估計明確的實際使用參與分攤，盡量的避免出現某些特殊子公司承當過多的情況。合理是指分攤的方法估計要什么會計準則和法律法規的要求，盡量避免出現違規的情況。透明的是指分攤的過程應該是公開透明，盡量的避免會出現不可以公開、不透明的情況。

管理費用分攤的方法

管理費用分攤的方法有多種，最常見的有遵循銷售額、通過利潤、聽從人數等。通過銷售額的方法是指通過二十多個子公司的銷售額并且分攤，這種方法也很簡單點，只不過容易會出現特定子公司承當過多的情況。按照利潤的方法是指通過每個子公司的利潤參與分攤，那樣的方法比較公平，不過需要判斷單獨的子公司的利潤情況。明確的人數的方法是指聽從每個子公司的人數通過分攤，這樣的方法都很相對的公平，但要確定那里子公司的人數情況。

管理費用分攤的會計處理

管理費用分攤的會計處理是需要遵循會計準則的要求接受處理，具體一點包括以下幾個方面：

• 確定管理費用的分攤方法
• 確定各個子公司的分攤比例
• 編制管理費用分攤表
• 進行會計分錄處理
• 編制財務報表

管理費用分攤的注意事項

在進行管理費用分攤的過程中，需要注意以下幾個問題：

• 分攤方法的選擇應該根據實際情況進行選擇，避免出現不合理的情況。
• 分攤比例的確定應該公平、合理、透明，避免出現某些子公司承擔過多的情況。
• 管理費用分攤表的編制應該準確、清晰、完整，避免出現錯誤或者遺漏的情況。
• 會計分錄的處理應該符合會計準則的要求，避免出現違規的情況。
• 財務報表的編制應該準確、可靠、真實，避免出現虛假的情況。

管理費用分攤是集團公司內部管理的重要環節，是需要通過公平、合算、半透明的原則并且處理。在并且管理費用分攤的過程中，要盡量各個環節的問題，以能保證財務報表的準確性和可靠性。