餐飲會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做賬流程_餐飲業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)處理流程

餐飲行業(yè)是一個(gè)充滿活力的行業(yè)，不光是需要有好的廚師和服務(wù)員，還不需要有一套體系的會(huì)計(jì)制度來管理呀財(cái)務(wù)。餐飲會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是指餐飲企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中應(yīng)遵循什么的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是只要餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障。下面我們來所了解一下餐飲會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的做帳流程。

第一步：建立會(huì)計(jì)檔案

建立起餐飲企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案是做帳的第一步，是需要和企業(yè)的基本信息、稅務(wù)登記證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證等。建立好會(huì)計(jì)檔案后，可以不又開始并且日常的會(huì)計(jì)核算工作。

第二步：制定會(huì)計(jì)政策

制定并執(zhí)行會(huì)計(jì)政策是指根據(jù)國(guó)家和地方的查找法律法規(guī)在內(nèi)餐飲企業(yè)的實(shí)際情況，制定并執(zhí)行出要什么企業(yè)實(shí)際中情況的會(huì)計(jì)政策。會(huì)計(jì)政策的制定要判斷到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)模式、稅務(wù)政策等各方面因素。

第三步：建立會(huì)計(jì)賬簿

建立會(huì)計(jì)賬簿是指參照會(huì)計(jì)政策，成立要什么企業(yè)實(shí)際中情況的會(huì)計(jì)賬簿，和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、銷售收入日記賬、采購(gòu)支出日記賬、固定資產(chǎn)臺(tái)賬等。成立好會(huì)計(jì)賬簿后，可以就開始并且日常的會(huì)計(jì)核算工作。

第四步：日常會(huì)計(jì)核算

日常會(huì)計(jì)核算是指根據(jù)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)賬簿，對(duì)企業(yè)的大項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，除了收入、支出、成本、費(fèi)用等。日常會(huì)計(jì)核算要只要準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供給可靠的數(shù)據(jù)支持。

第五步：編制財(cái)務(wù)報(bào)表

編制財(cái)務(wù)報(bào)表是指參照會(huì)計(jì)核算結(jié)果，正式編制出條件符合國(guó)家和地方咨詢法律法規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有用反映，也外部投資者和利益相關(guān)者所了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要途徑。

第六步：納稅申報(bào)

納稅申報(bào)是指依據(jù)國(guó)家和地方查找稅務(wù)政策，明確的相關(guān)規(guī)定的時(shí)間和，向稅務(wù)部門再申報(bào)企業(yè)的納稅情況。納稅申報(bào)需要能保證準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為企業(yè)盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供給保障。

第七步：審計(jì)核算

審計(jì)核算是指參照國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通過審計(jì)核算，以能保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。審計(jì)核算要由專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)并且，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

第八步：建立內(nèi)部控制制度

組建內(nèi)部控制制度是指依據(jù)什么企業(yè)的實(shí)際中情況，建立起條件符合企業(yè)實(shí)際中情況的內(nèi)部控制制度，除了財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。內(nèi)部控制制度的建立這個(gè)可以比較有效地抵防企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，更加有保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

第九步：定期評(píng)估會(huì)計(jì)制度

定期評(píng)估會(huì)計(jì)制度是指據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，定期定時(shí)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度接受評(píng)估，才發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)并且再改進(jìn)。定期評(píng)估會(huì)計(jì)制度是可以能保證企業(yè)的會(huì)計(jì)制度與企業(yè)求實(shí)際情況相漸漸適應(yīng)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供給靠譜的保障。

第十步：不斷完善會(huì)計(jì)制度

不斷完善會(huì)計(jì)制度是指據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況和國(guó)家和地方去相關(guān)法律法規(guī)的變化，不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，以可以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與時(shí)俱進(jìn)。不斷完善會(huì)計(jì)制度這個(gè)可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供給保障。

以上那是餐飲會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的做帳流程，實(shí)際成立會(huì)計(jì)檔案、制定出會(huì)計(jì)政策、確立會(huì)計(jì)賬簿、日常會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)、審計(jì)核算、建立起內(nèi)部控制制度、定期評(píng)估會(huì)計(jì)制度和不斷完善會(huì)計(jì)制度等步驟，可以不保證餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到快速有效的保障。