物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程_物業(yè)管理會(huì)計(jì)操作步驟

物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程是指物業(yè)管理公司在日常運(yùn)營(yíng)中通過(guò)的財(cái)務(wù)管理工作，包括收支管理、賬務(wù)處理、報(bào)表制作等一三個(gè)系列工作。對(duì)于物業(yè)公司而言，去做會(huì)計(jì)操作流程是能保證公司財(cái)務(wù)健康的重要保障。下面將具體一點(diǎn)能介紹物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程。

第一步：建立會(huì)計(jì)制度

成立會(huì)計(jì)制度是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的第一步。會(huì)計(jì)制度是指公司內(nèi)部規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法、制度和程序，是能保證公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范和半透明的基礎(chǔ)。物業(yè)公司應(yīng)該參照自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求，會(huì)制定條件自己實(shí)際中情況的會(huì)計(jì)制度。

第二步：建立會(huì)計(jì)檔案

建立起會(huì)計(jì)檔案是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的第二步。會(huì)計(jì)檔案是指公司的事故處理費(fèi)財(cái)務(wù)資料、憑證、賬簿等文件的存檔和管理。物業(yè)公司應(yīng)該成立完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理制度，對(duì)事故處理費(fèi)財(cái)務(wù)資料接受分類(lèi)、歸檔、備份和保管。

第三步：收支管理

收支管理是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的核心環(huán)節(jié)。物業(yè)公司應(yīng)該成立完善的收支管理制度，對(duì)收入和支出接受分類(lèi)、登記、核對(duì)和結(jié)算。收入除開(kāi)物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、租金等，支出和人工費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)等。

第四步：賬務(wù)處理

賬務(wù)處理是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)公司估計(jì)成立體系的賬務(wù)處理制度，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬務(wù)參與分類(lèi)、登記、核對(duì)和結(jié)算。除開(kāi)日常賬務(wù)處理、月度結(jié)賬、年度去結(jié)賬等環(huán)節(jié)。

第五步：報(bào)表制作

報(bào)表制作是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)公司應(yīng)該是建立體系的報(bào)表制做制度，對(duì)各種驗(yàn)收財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)、怎么制作、審核和報(bào)送材料。以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表。

第六步：稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)公司應(yīng)該成立體系的稅務(wù)管理制度，對(duì)各種驗(yàn)收稅務(wù)事項(xiàng)參與分類(lèi)、登記、核對(duì)確認(rèn)和申報(bào)時(shí)。和增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等稅種。

第七步：審計(jì)管理

審計(jì)管理是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)公司應(yīng)該要建立體系的審計(jì)管理制度，對(duì)大項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)并且分類(lèi)、打算、審核和報(bào)告。除開(kāi)內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)等環(huán)節(jié)。

第八步：風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程的重要環(huán)節(jié)。物業(yè)公司應(yīng)該是建立起完善系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)、評(píng)估、預(yù)警和防范。除了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

物業(yè)會(huì)計(jì)操作流程是物業(yè)公司日常運(yùn)營(yíng)中的重要工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和透明色起著重要作用。物業(yè)公司應(yīng)該要建立起完善系統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案、收支管理、賬務(wù)處理、報(bào)表制作、稅務(wù)管理、審計(jì)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度，確保全公司財(cái)務(wù)健康和穩(wěn)定點(diǎn)發(fā)展起來(lái)。