會計檢查的流程_會計審計的程序

會計檢查是企業(yè)財務管理中不可缺的一環(huán)，它也能確保企業(yè)的財務狀況真實可靠，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供有用依據(jù)。下面我們來打聽一下一下會計檢查的流程。

第一步：確定檢查目標

在參與會計檢查前的，首先不需要應明確檢查的目標。這樣的目標可以是某個詳細的財務科目，也可以不是這座企業(yè)的財務狀況。確定目標是可以解決檢查人員極其細地通過檢查。

第二步：收集相關資料

在進行會計檢查前的，要抽取相關的財務資料，除開會計憑證、賬簿、報表等。那些個資料是檢查的基礎，也檢查人員進行核對資料的依據(jù)。

第三步：分析資料

再收集到資料之后，不需要對這個資料通過分析。這些過程中，檢查人員不需要對賬簿、報表等接受逐一核對，以保證其準確無誤。

第四步：制定檢查計劃

在分析資料的基礎上，檢查人員需要制定并執(zhí)行檢查計劃。這種計劃是需要除開檢查的時間、地點、人員等方面的安排，和檢查的具體內(nèi)容和方法。

第五步：實施檢查

如何制定好檢查計劃之前，就也可以又開始如何實施去檢查了。在檢查過程中，檢查人員需要明確的計劃逐一進行檢查，切實保障各個環(huán)節(jié)都能夠得到了充分的核對。

第六步：發(fā)現(xiàn)問題

在檢查過程中，要是發(fā)現(xiàn)到了問題，檢查人員是需要及時記錄過去，并進行分析和判斷。如果不是問題都很相當嚴重，不需要及時通知到企業(yè)負責人，并制定并執(zhí)行解決方案。

第七步：整理報告

在檢查結束之前，檢查人員不需要整理一番出一份檢查報告。那個報告要詳細記錄檢查的過程、發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案等內(nèi)容。

第八步：反饋結果

收拾好好報告然后，檢查人員必須將結果反饋給企業(yè)負責人。這個過程中，需要向負責人詳細說明檢查的結果和問題，并提出來或則的建議。

第九步：跟蹤檢查

在反饋結果后，企業(yè)負責人要對問題參與跟蹤檢查，以保證問題能夠得到了解決。如果不是問題也沒得到解決，是需要及時采取措施。

第十步：經(jīng)驗

在半個檢查過程結束后后，必須對檢查過程并且。這樣的過程中，不需要經(jīng)驗，找出不足之處，并提出改進措施，盡快下一次檢查都能夠非常成功。

以上那就是會計檢查的流程，是從這個流程，可以不確保全企業(yè)的財務狀況真實可靠，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供給有用依據(jù)。