最近，買家小李，又開始困惑了。某合作供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員偷偷給平時(shí)買4000元工資的小李小李，送了3萬元現(xiàn)金紅包，突然看到這么多錢，心里很糾結(jié)。該不該拿供應(yīng)商的紅包？

大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為采購(gòu)人員在拿供應(yīng)商的回扣，這不僅是不道德的職業(yè)現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重還會(huì)受到制裁。針對(duì)這種現(xiàn)象，我做了一些調(diào)查，來看看很多網(wǎng)友的心聲吧！

網(wǎng)友：是海。

從法律上講，不應(yīng)該，絕對(duì)禁止，也不可能。

1.它可以提升企業(yè)文化，使采購(gòu)人員養(yǎng)成正確的價(jià)值觀和良好的職業(yè)素質(zhì)。

2.制定正確的績(jī)效考核KPI。如果KPI給他們壓力，在他們拿回扣的時(shí)候，考慮到指標(biāo)會(huì)不會(huì)被裁掉等因素，就能發(fā)揮作用。

3、企業(yè)建立了必要的監(jiān)督和審查機(jī)制。

4.供應(yīng)商更換不定期進(jìn)行。商品更換有合理的評(píng)估形式，優(yōu)勝劣汰有嚴(yán)格的商品和供應(yīng)商淘汰機(jī)制。

5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立必要的崗位輪換和崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

網(wǎng)友：機(jī)智的小帽子

個(gè)人覺得有機(jī)會(huì)還是要吃回扣的，但一定不能損害各方利益。

1.拿回扣可以調(diào)動(dòng)采購(gòu)人員的積極性，前提是保質(zhì)保量。

2.返利的金額應(yīng)該有上限，不能無節(jié)制的拿。

3.買家也是人，需要養(yǎng)家糊口。微薄的工資根本不夠，拿一點(diǎn)改善他們的生活也無可厚非。

4.聰明的采購(gòu)人員節(jié)約了企業(yè)成本，得到了“好處”。

5、和供應(yīng)商是職場(chǎng)上的伙伴，也是職場(chǎng)上的朋友。朋友請(qǐng)你吃飯幫忙，也可以賣個(gè)人情。

以上是兩位網(wǎng)友對(duì)吃回扣的一些看法�？偨Y(jié)一下，如果采購(gòu)方拿回扣，前提是不損害企業(yè)利益，不違反職業(yè)道德，不體面地與供應(yīng)商合作。其中，小惠肖恩是“朋友”之間的會(huì)面儀式。

中采商業(yè)OA采購(gòu)組織能力測(cè)評(píng)(自測(cè)版)