甲股份公司下設(shè)乙分公司，為了進(jìn)行公司內(nèi)部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，將乙分公司作為利潤(rùn)中心進(jìn)行考核。利潤(rùn)中心的考核指標(biāo)至少有三種：邊際貢獻(xiàn)、部門可控邊際貢獻(xiàn)、部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。