初級(jí)管理會(huì)計(jì)真題模擬試題-初級(jí)管理會(huì)計(jì)模擬試題練習(xí)

你有無也在打算二級(jí)管理會(huì)計(jì)考試？有無在尋找風(fēng)一些真題模擬試題來好處你更好地復(fù)習(xí)準(zhǔn)備？如果沒有是的話，那你你來到了對(duì)的的地方！本文將為你可以提供一些初級(jí)管理會(huì)計(jì)真題模擬試題，指導(dǎo)你要好地了解考試內(nèi)容和考試難度。

試題一：成本與費(fèi)用的區(qū)別

成本和費(fèi)用是管理會(huì)計(jì)中的兩個(gè)不重要概念，但它們有著差別的含義。成本是指生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品所需的徹底費(fèi)用，除了然后材料、真接人工和制造費(fèi)用等。而費(fèi)用則是指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中再一次發(fā)生的支出，如租金、水電費(fèi)、員工工資等。請(qǐng)問各位，成本和費(fèi)用的區(qū)別是什么？

試題二：差異分析

差異分析是管理會(huì)計(jì)中的一種重要的是工具，作用于分析換算成本和預(yù)算成本之間的差異。我想知道，差異分析的目的是什么？它有都有哪些類型？要如何參與差異分析？

試題三：預(yù)算編制

預(yù)算編制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作，它也可以指導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。請(qǐng)問，預(yù)算編制的步驟是什么？預(yù)算編制要決定都有那些因素？如何能評(píng)估所預(yù)算的有效性？

試題四：成本行為

成本行為是指成本緊接著產(chǎn)量或銷售量的變化而發(fā)生變化的特性。想問下，成本行為有都有哪些類型？要如何確定成本的行為類型？成本行為的分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有何幫助？

試題五：績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理中的一項(xiàng)不重要工作，它也可以解決企業(yè)評(píng)估員工和部門的績(jī)效，為企業(yè)決策需要提供依據(jù)。我想知道，績(jī)效評(píng)估的目的是什么？績(jī)效評(píng)價(jià)有哪些地方方法？該如何通過績(jī)效評(píng)估？

試題六：資本預(yù)算

資本預(yù)算是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要的是工作，它用于評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性和盈利能力。請(qǐng)問各位，資本預(yù)算的步驟是什么？如何做評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性？資本預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有何幫助？

試題七：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是管理會(huì)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作，它這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)評(píng)估自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。我想知道，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表分析有都有哪些方法？如何能接受財(cái)務(wù)報(bào)表分析？

試題八：成本控制

成本控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要的是工作，它是可以降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提高效益。請(qǐng)問，成本控制的方法有都有什么？該如何制定成本控制計(jì)劃？成本控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有何幫助？

以上是本文為你準(zhǔn)備著的初級(jí)管理會(huì)計(jì)真題模擬試題，期望能解決你更好地復(fù)習(xí)。如果沒有你還有一個(gè)其他問題或需要更多的真題模擬試題，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們，我們將真誠(chéng)的服務(wù)為你服務(wù)什么！