混凝土公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,混凝土企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案

混凝土公司充當(dāng)一家快速發(fā)展的企業(yè)，不但在技術(shù)方面有著不時(shí)的創(chuàng)新和進(jìn)步，同時(shí)也不太注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。替想提高公司員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，混凝土公司不光制定了一套財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，旨在增進(jìn)幫員工更好地解釋和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)，想提高公司整體的財(cái)務(wù)管理水平。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

能夠參加財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)是指導(dǎo)員工手中掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，和會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、預(yù)算管理等方面的內(nèi)容。是從培訓(xùn)，員工將能夠好些地明白公司的財(cái)務(wù)狀況，能提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和有效性。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

大賽期間財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容通常除了200以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
• 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
• 成本控制和管理
• 預(yù)算編制和管理
• 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

三、培訓(xùn)形式

大賽期間財(cái)務(wù)培訓(xùn)將按結(jié)構(gòu)多種形式，除開(kāi)線上課程、站著不動(dòng)授課教學(xué)、實(shí)踐操作等。線上課程將需要視頻教學(xué)的形式，員工可以在自己的時(shí)間和地點(diǎn)怎么學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。站著不動(dòng)老師授課將由公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)專家接受，是從互動(dòng)式的教學(xué)，幫員工好地明白和能夠掌握相關(guān)知識(shí)。實(shí)踐操作將是從模擬案例和求實(shí)際業(yè)務(wù)操作進(jìn)行，好處員工將理論知識(shí)應(yīng)用形式到求實(shí)際工作中。

四、培訓(xùn)時(shí)間

能夠參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)將分為多個(gè)階段并且，每個(gè)階段的時(shí)間為1-2周。具體一點(diǎn)時(shí)間安排將依據(jù)員工的工作安排和學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

五、培訓(xùn)對(duì)象

能夠參加財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象為公司大部分員工，和財(cái)務(wù)人員、銷售人員、生產(chǎn)人員等。是從培訓(xùn)，將解決員工更合適地明白公司的財(cái)務(wù)狀況，能提高整體的財(cái)務(wù)管理水平。

六、培訓(xùn)效果評(píng)估

為了確保培訓(xùn)效果，公司將對(duì)員工并且培訓(xùn)效果評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容以及員工的學(xué)習(xí)成果、對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解和應(yīng)用能力等方面。評(píng)估結(jié)果將以及公司員工績(jī)效考核的重要的是依據(jù)。

七、培訓(xùn)成本

第二環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)吧的成本由公司全額承擔(dān)全部，員工無(wú)需全額支付任何費(fèi)用。公司我希望培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步推動(dòng)公司的發(fā)展。

八、

能夠參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃是混凝土公司為員工提供的一項(xiàng)不重要福利，旨在倡導(dǎo)幫助員工更合適地表述和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)，增加公司整體的財(cái)務(wù)管理水平。公司將再結(jié)合員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為員工可以提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。