醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)小結(jié)(醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)總結(jié))

醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)小結(jié)

引言

醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理中不可或缺的的一部分，而財務(wù)陪訓(xùn)則是能提高醫(yī)院財務(wù)管理水平的最有效途徑。近期，本人能參加了一次醫(yī)院財務(wù)培訓(xùn)，收獲頗豐。在此，將對此行陪訓(xùn)并且小結(jié)，以期對八方醫(yī)院財務(wù)工作者有不幫助。

財務(wù)管理的基本概念

財務(wù)管理是指對財務(wù)活動通過計劃、組織、指揮、共同協(xié)調(diào)、控制和專門監(jiān)督的過程。醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。在財務(wù)管理中，要崇尚風(fēng)險控制，比較合理發(fā)揮財務(wù)工具，提高財務(wù)效益。

財務(wù)報表的分析方法

財務(wù)報表是具體地企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重要的是工具。在財務(wù)報表分析中，要注重實際都很分析、趨勢分析和比率分析。比較分析是指將差別時間或有所不同企業(yè)的財務(wù)報表接受比較比較，以發(fā)現(xiàn)自己其差異和相似之處。趨勢分析是指將同一企業(yè)的財務(wù)報表參與比較好，以才發(fā)現(xiàn)其發(fā)展趨勢。比率分析是指按照計算財務(wù)指標(biāo)之間的比率，來評價文章企業(yè)的財務(wù)狀況。

財務(wù)管理中的成本控制

成本控制是財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財務(wù)管理中，要注重成本控制，降低醫(yī)療費用，能提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制的方法以及成本核算、成本分析和成本管理。成本核算是指對醫(yī)院費用參與詳細(xì)點核算，以便于管理者了解各項費用的構(gòu)成和變化。成本分析是指對醫(yī)院基本費用參與分析，以突然發(fā)現(xiàn)成本的構(gòu)成和變化規(guī)律。成本管理是指管理手段，控制醫(yī)院各項費用，降低醫(yī)療成本。

稅務(wù)管理的基本知識

稅務(wù)管理是醫(yī)院財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在稅務(wù)管理中，要注重實際稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報和稅務(wù)檢查。稅務(wù)籌劃是指實際合不合法手段，減低醫(yī)院的稅負(fù)。稅務(wù)申報是指聽從稅法規(guī)定，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅事項。稅務(wù)檢查是指稅務(wù)機(jī)關(guān)對醫(yī)院納稅情況進(jìn)行檢查和核實。

財務(wù)風(fēng)險管理的方法

財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財務(wù)管理中，要崇尚財務(wù)風(fēng)險管理，警戒財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險識別是指識別醫(yī)院可能會面隊的財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險評估是指對醫(yī)院可能無法應(yīng)付的財務(wù)風(fēng)險通過評估，以確認(rèn)其影響不大程度。風(fēng)險控制是指通過管理手段，完全控制醫(yī)院很可能無法應(yīng)付的財務(wù)風(fēng)險。風(fēng)險撤回是指保險等，將醫(yī)院很有可能面隊的財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司等機(jī)構(gòu)。

財務(wù)管理中的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財務(wù)管理中，要注重內(nèi)部控制，防范內(nèi)部風(fēng)險。內(nèi)部控制的要素除開壓制環(huán)境、風(fēng)險評估、壓制活動、信息與溝通和監(jiān)督。操縱環(huán)境是指醫(yī)院內(nèi)部的管理環(huán)境。風(fēng)險評估是指對醫(yī)院內(nèi)部可能存在的風(fēng)險接受評估。壓制活動是指是從管理手段，操縱醫(yī)院內(nèi)部可能存在的風(fēng)險。信息與溝通是指醫(yī)院內(nèi)部信息的傳遞和溝通。監(jiān)督是指對醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境的監(jiān)督和檢查。

財務(wù)管理中的信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財務(wù)管理中，要特別注重信息化建設(shè)，增強(qiáng)財務(wù)管理的效率和水平。信息化建設(shè)的要素以及信息系統(tǒng)、信息安全和信息管理。信息系統(tǒng)是指醫(yī)院內(nèi)部的信息系統(tǒng)。信息安全是指醫(yī)院內(nèi)部信息的安全保障。信息管理是指醫(yī)院內(nèi)部信息的管理和利用。

財務(wù)管理中的法律風(fēng)險防范

法律風(fēng)險防范是財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財務(wù)管理中，要注重實際法律風(fēng)險防范，遵守法律法規(guī)，防范法律風(fēng)險。法律風(fēng)險防范的方法和法律意識的培養(yǎng)、法律規(guī)定的不違背和法律事務(wù)的處理。

醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)培訓(xùn)是增強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平的最有效途徑。在財務(wù)管理中，要崇尚風(fēng)險控制，比較合理句子修辭財務(wù)工具，增加財務(wù)效益。同時，要注重內(nèi)部控制、信息化建設(shè)和法律風(fēng)險防范，應(yīng)對內(nèi)部風(fēng)險和法律風(fēng)險。相信不斷學(xué)習(xí)和實踐，醫(yī)院財務(wù)管理水平將不斷提高。