非財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程包括-非財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程包括哪些？

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程是為那些個(gè)是沒(méi)有財(cái)務(wù)背景的管理人員需要提供的一穿越系列課程，旨在搭建指導(dǎo)他們打聽(tīng)一下財(cái)務(wù)管理的基本原則和技能。這些課程內(nèi)容覆蓋了財(cái)務(wù)管理的單獨(dú)的方面，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算編制、成本控制和投資決策等。在這篇文章中，我們將探討一番非財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程除了哪些內(nèi)容。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不重要指標(biāo)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理要清楚要如何能夠讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表并分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。這種課程將詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，除了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。學(xué)員將自學(xué)如何能算出財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)，以出具評(píng)估報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

2. 預(yù)算編制

預(yù)算編制是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理要了解如何編制內(nèi)預(yù)算和控制預(yù)算執(zhí)行。這個(gè)課程將推薦預(yù)算編制的基本原則和步驟，除了預(yù)算制定、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算再控制。學(xué)員將學(xué)習(xí)怎么制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、該如何完全控制預(yù)算執(zhí)行和如何進(jìn)行預(yù)算分析。

3. 成本控制

成本控制是企業(yè)管理的最重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理是需要知道一點(diǎn)要如何控制成本和提高企業(yè)的盈利能力。這種課程將可以介紹成本控制的基本原則和方法，和成本分類(lèi)、成本核算和成本控制。學(xué)員將去學(xué)習(xí)該如何減少成本、如何制定并執(zhí)行成本預(yù)算和怎么參與成本分析。

4. 投資決策

投資決策是企業(yè)管理的最重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要了解怎么通過(guò)投資決策和評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。這些課程將能介紹投資決策的基本原則和方法，和投資項(xiàng)目評(píng)估、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資回報(bào)分析。學(xué)員將學(xué)如何能出具評(píng)估報(bào)告投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，以表現(xiàn)出明智的投資決策。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理要清楚要如何信守稅法規(guī)定和管理企業(yè)稅務(wù)事務(wù)。那個(gè)課程將能介紹稅務(wù)管理的基本原則和方法，和稅法規(guī)定、稅務(wù)籌劃和稅務(wù)合規(guī)。學(xué)員將去學(xué)習(xí)要如何不違背稅法規(guī)定、該如何接受稅務(wù)籌劃和怎么系統(tǒng)管理企業(yè)稅務(wù)事務(wù)。

6. 財(cái)務(wù)管理軟件

財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)管理的重要工具，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要打聽(tīng)一下如何使用財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這些課程將介紹財(cái)務(wù)管理軟件的基本都功能和使用方法，除開(kāi)會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)分析軟件和預(yù)算軟件。學(xué)員將學(xué)習(xí)怎用財(cái)務(wù)管理軟件參與財(cái)務(wù)管理和決策。

7. 企業(yè)估值

企業(yè)估值是企業(yè)管理的有用組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理必須打聽(tīng)一下如何參與企業(yè)估值和評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。那個(gè)課程將詳細(xì)介紹企業(yè)估值的基本原理和方法，以及財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)分析和資產(chǎn)評(píng)估。學(xué)員將去學(xué)習(xí)該如何通過(guò)企業(yè)估值和評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。

8. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要清楚如何管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)課程將可以介紹財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則和方法，和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。學(xué)員將自學(xué)該如何管理企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以可靠企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

9. 財(cái)務(wù)溝通

財(cái)務(wù)溝通是企業(yè)管理的不重要組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理要清楚要如何接受財(cái)務(wù)溝通和與財(cái)務(wù)人員合作。這些課程將能介紹財(cái)務(wù)溝通和交流的基本原則和方法，除開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。學(xué)員將學(xué)如何能參與財(cái)務(wù)溝通和與財(cái)務(wù)人員合作，以實(shí)現(xiàn)方法企業(yè)的同盟協(xié)議目標(biāo)。

10. 領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理

領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)管理的重要的是組成部分，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不需要了解如何能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理人員。這種課程將介紹領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理的基本原則和方法，和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理。學(xué)員將去學(xué)習(xí)要如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理人員，以基于企業(yè)的共同目標(biāo)。

以內(nèi)是非財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)課程除了的內(nèi)容，這些課程將幫非財(cái)務(wù)經(jīng)理所了解財(cái)務(wù)管理的基本原則和技能，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和盈利能力。