財務管理基本知識培訓-財務管理基礎培訓課程

財務管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它真接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展。但他，對于許多人對于，財務管理是一個很熟悉的領(lǐng)域，需要一定的學習和培訓。本文將為大家能介紹財務管理的基本知識，幫大家更合適地再理解和完全掌握財務管理。

第一部分：財務管理的概念和目標

財務管理是指企業(yè)對財務資源的最有效配置和管理，以基于企業(yè)的經(jīng)濟目標。財務管理的目標除了最大利潤、資產(chǎn)滾動條、現(xiàn)金流最大化等。財務管理需要綜合考量企業(yè)的經(jīng)濟狀況、市場環(huán)境、行業(yè)競爭等因素，制定并執(zhí)行比較合理的財務策略和計劃。

第二部分：財務報表的基本概念

財務報表是企業(yè)財務管理的有用工具，要注意以及資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負債表思想活動企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益的狀況；利潤表上級主管部門企業(yè)的收入、成本和利潤的情況；現(xiàn)金流量表上級主管部門企業(yè)的現(xiàn)金流入和溢出的情況。

第三部分：財務分析的基本方法

財務分析是對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果通過評估和分析的過程，主要注意以及比率分析、趨勢分析、互相垂直分析等方法。比率分析是按照可以計算某些財務比率來評估所企業(yè)的財務狀況；趨勢分析是實際比較相同時間點的財務數(shù)據(jù)來評估公司企業(yè)的發(fā)展趨勢；平行分析是通過對財務報表中各項數(shù)據(jù)的比例關(guān)系通過分析，來評估所企業(yè)的財務狀況。

第四部分：財務預算的制定和管理

財務預算是企業(yè)在一定時期內(nèi)會制定的財務計劃，和收入預算、成本預算、利潤預算等。財務預算的制定必須多方面考慮企業(yè)的經(jīng)濟狀況、市場環(huán)境、行業(yè)競爭等因素，制定出合算的預算目標和計劃。財務預算的管理不需要對預算執(zhí)行情況并且監(jiān)控和完全控制，及時調(diào)整預算計劃，以保證企業(yè)的財務目標絕無可能實現(xiàn)。

第五部分：成本管理的基本概念

成本管理是企業(yè)對生產(chǎn)和經(jīng)營成本參與有效控制和管理的過程，主要注意包括成本核算、成本控制、成本分析等。成本核算是對生產(chǎn)和經(jīng)營成本參與計算和日常核算的過程；成本控制是對生產(chǎn)和經(jīng)營成本參與監(jiān)控和完全控制的過程；成本分析是對生產(chǎn)和經(jīng)營成本并且分析和評估的過程。

第六部分：資金管理的基本概念

資金管理是企業(yè)對資金流動參與快速有效管理和再控制的過程，主要注意以及資金籌集、資金使用、資金監(jiān)控等。資金籌集是指企業(yè)通過各種渠道籌得資金；資金使用是指企業(yè)對資金進行比較有效的投資和運營；資金監(jiān)控是指企業(yè)對資金流動并且監(jiān)控和壓制，切實保障資金的安全和有效利用。

第七部分：稅務管理的基本概念

稅務管理是企業(yè)對稅務事務進行最有效管理和控制的過程，主要注意除開稅務籌劃、稅務申報、稅務審計等。稅務籌劃是指企業(yè)按照合不合法手段增加稅負的過程；稅務申報是指企業(yè)聽從法律規(guī)定向稅務部門申報納稅信息；稅務審計是指稅務部門對企業(yè)納稅情況參與審計和檢查。

第八部分：風險管理的基本概念

風險管理是企業(yè)對特殊風險接受有效管理和完全控制的過程，主要包括市場風險、信用風險、流動性風險等。風險管理不需要企業(yè)對某些風險并且評估和分析，制定并執(zhí)行比較合理的風險管理策略和措施，確保全企業(yè)的經(jīng)濟安全和穩(wěn)定發(fā)展。

以上是財務管理的基本知識培訓，期望能好處大家好些地解釋和掌握到財務管理。財務管理是一個復雜的領(lǐng)域，必須不斷學習和實踐，才能成為一名杰出的的財務管理人員。