酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)_酒店財務(wù)總監(jiān)備戰(zhàn)期間的培訓(xùn)計劃

酒店財務(wù)總監(jiān)是酒店管理團(tuán)隊中極其關(guān)鍵的一員，負(fù)責(zé)管理酒店的財務(wù)和會計事務(wù)。目的是想提高酒店財務(wù)總監(jiān)的管理能力和專業(yè)技能，許多酒店都會組織培訓(xùn)。本文將可以介紹酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期陪訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)目的

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)的主要目的是想提高酒店財務(wù)總監(jiān)的管理能力和專業(yè)技能，讓他們還能夠好些地管理方面酒店的財務(wù)和會計事務(wù)。實際培訓(xùn)，酒店財務(wù)總監(jiān)是可以好地掌握到財務(wù)管理的基本都理論和實踐技能，想提高自己的管理水平。

培訓(xùn)內(nèi)容

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)的內(nèi)容以及財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、會計原理、財務(wù)報表分析、成本控制、預(yù)算編制、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面的內(nèi)容。通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，酒店財務(wù)總監(jiān)這個可以好些地掌握到財務(wù)管理的基本都理論和實踐技能。

培訓(xùn)

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)的一般有兩種：線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)。線上培訓(xùn)是按照網(wǎng)絡(luò)平臺參與的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，線下培訓(xùn)則是在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或酒店內(nèi)部進(jìn)行的站著不動培訓(xùn)。差別的培訓(xùn)有完全不同的優(yōu)缺點，酒店可以依據(jù)自己的實際中情況你選擇適合我自己的培訓(xùn)。

培訓(xùn)時間

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)的時間一般為3個月到6個月沒等花。在這段時間內(nèi)，酒店財務(wù)總監(jiān)不需要參加培訓(xùn)并完成相對應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)班時間的長短是可以根據(jù)酒店的求實際情況接受調(diào)整。

培訓(xùn)費(fèi)用

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)的費(fèi)用一般由酒店承擔(dān)全部。培訓(xùn)班費(fèi)用除開培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、培訓(xùn)材料的費(fèi)用、培訓(xùn)吧人員的差旅費(fèi)用等。酒店是可以依據(jù)自己的實際情況接受預(yù)算，并選擇合適自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)效果評估

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束后，是需要對培訓(xùn)效果并且評估。評估的也可以是問卷、個人面談等。按照評估，可以所了解專業(yè)培訓(xùn)的效果和不足之處，并對下一次的培訓(xùn)進(jìn)行再改進(jìn)。

培訓(xùn)后的跟進(jìn)

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)結(jié)束了后，酒店是需要對培訓(xùn)效果接受去協(xié)助。跟上來的這個可以是不定期檢查組織培訓(xùn)，或則安排好了專門買的輔導(dǎo)人員參與輔導(dǎo)。去協(xié)助，可以平定內(nèi)亂培訓(xùn)班的效果，想提高酒店財務(wù)總監(jiān)的管理水平。

酒店財務(wù)總監(jiān)籌備期培訓(xùn)是增強(qiáng)酒店財務(wù)總監(jiān)管理能力和專業(yè)技能的重要途徑。按照培訓(xùn)，酒店財務(wù)總監(jiān)也可以好些地手中掌握財務(wù)管理的基本理論和實踐技能，提高自己的管理水平。酒店要根據(jù)自己的實際中情況選擇類型更適合自己的培訓(xùn)和時間，并對培訓(xùn)效果通過評估和跟進(jìn)，以想提高培訓(xùn)吧的效果。