管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本的概念(掌握管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的會(huì)計(jì)成本概念)

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本是企業(yè)管理中的有用概念，它可以好處企業(yè)所了解和控制成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將從定義、分類、算出、應(yīng)用等方面對管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行具體點(diǎn)能介紹。

一、定義

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所再一次發(fā)生的特殊費(fèi)用，以及然后成本和主動(dòng)成本。就成本是指與產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，如原材料、然后甩漿、真接費(fèi)用等；借用成本是指與產(chǎn)品間接相關(guān)的成本，如主動(dòng)人工、間接費(fèi)用等。

二、分類

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本可以不分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是指在一定生產(chǎn)規(guī)模下不隨產(chǎn)量變化的成本，如租金、計(jì)提折舊、管理費(fèi)用等；邊際貢獻(xiàn)是指緊接著產(chǎn)量的提升或減少而變化的成本，如原材料、再人工等。

三、計(jì)算

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本的計(jì)算必須依據(jù)什么有所不同的成本分類和產(chǎn)量規(guī)模通過。這對真接成本，也可以按照單價(jià)除以2產(chǎn)量來計(jì)算出；這對間接成本，這個(gè)可以借用成本率乘以3產(chǎn)量來計(jì)算出。而固定成本則是需要是從總額除以2產(chǎn)量來可以計(jì)算，固定成本則必須單價(jià)除以2產(chǎn)量來計(jì)算出。

四、應(yīng)用

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本的應(yīng)用要注意包括成本控制、成本分析和決策分析。成本控制是指實(shí)際對成本的監(jiān)控和管理來完全控制企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；成本分析是指通過對成本的分析來所了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成，為企業(yè)的決策可以提供依據(jù)；決策分析是指實(shí)際對成本的分析來并且決策，如產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模等。

五、成本與價(jià)值

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本與價(jià)值密切查找。企業(yè)必須通過成本控制來控制成本，增加產(chǎn)品的價(jià)值，使想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)也要通過對產(chǎn)品價(jià)值的分析來可以確定產(chǎn)品的成本，進(jìn)而通過成本控制和決策分析。

六、成本與質(zhì)量

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本與質(zhì)量也親近去相關(guān)。企業(yè)必須實(shí)際成本控制來控制成本，想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，從而能提高產(chǎn)品的價(jià)值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，企業(yè)也是需要是從對產(chǎn)品質(zhì)量的分析來可以確定產(chǎn)品的成本，進(jìn)而接受成本控制和決策分析。

七、成本與環(huán)境

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本與環(huán)境也融洽查找。企業(yè)不需要實(shí)際成本控制來控制成本，降低對環(huán)境的污染，從而增加企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象。同時(shí)，企業(yè)也是需要按照對環(huán)境的分析來確定產(chǎn)品的成本，最大限度地通過成本控制和決策分析。

八、成本與競爭

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本與競爭也關(guān)系密切去相關(guān)。企業(yè)必須是從成本控制來控制成本，提高產(chǎn)品的競爭力，最大限度地在市場競爭中占據(jù)地優(yōu)勢。同時(shí)，企業(yè)也要按照對市場競爭的分析來確認(rèn)產(chǎn)品的成本，從而通過成本控制和決策分析。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本是企業(yè)管理中的不重要概念，它也可以解決企業(yè)所了解和控制成本，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)必須是從成本控制、成本分析和決策分析來運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)計(jì)成本，使增加產(chǎn)品的價(jià)值、質(zhì)量和競爭力，同時(shí)也要關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)。