“我們希望用協(xié)同管理產(chǎn)品、平臺(tái)、解決方案和云服務(wù),建構(gòu)組織的協(xié)同運(yùn)營中臺(tái),加速組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。”致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、研發(fā)體系總經(jīng)理譚敏鋒如是說,“客戶通常會(huì)用‘連接器‘、’八爪魚’等詞語描繪致遠(yuǎn)產(chǎn)品在組織中扮演的角色,2018年,隨著‘中臺(tái)’提出后,很多客戶逐漸清晰:致遠(yuǎn)協(xié)同就是組織的運(yùn)營中臺(tái)。”
的確,自2015年阿里提出“大中臺(tái)、小前臺(tái)”戰(zhàn)略后,中臺(tái)成為業(yè)界熱門的話題。中臺(tái)的發(fā)展雖歷經(jīng)幾起幾落,但在數(shù)智化轉(zhuǎn)型大趨勢下,無論是企業(yè)客戶還是廠商,其支持者仍占多數(shù)。
中國軟件網(wǎng)、海比研究院近日發(fā)布的《2021年中國中臺(tái)市場研究報(bào)告》也顯示:2020年我國中臺(tái)市場總規(guī)模為90.1億元,預(yù)計(jì)未來五年將以60%的年均復(fù)合增長率保持高速增長,2025年規(guī)模達(dá)到944.8億元。
這意味著,中臺(tái)市場已成為“新常態(tài)”,進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。不再需要為客戶普及中臺(tái)概念的致遠(yuǎn)互聯(lián)也將COP開放它的內(nèi)涵和外延——協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)。“這幾年里,隨著COP功能的不斷豐富,我們愈發(fā)覺得還是原本的名字適合它。”在譚敏鋒看來,平臺(tái)是一個(gè)更大的概念,它涵蓋了技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)的各種能力和服務(wù),組織運(yùn)營的各種應(yīng)用和場景,乃至包含構(gòu)建各種運(yùn)營管理應(yīng)用的低代碼平臺(tái)。
以客戶為中心的引領(lǐng)者
開篇有必要簡單闡述下COP。這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下,致遠(yuǎn)互聯(lián)為企業(yè)提供的集成運(yùn)營管理平臺(tái)和統(tǒng)一工作入口,其將技術(shù)、協(xié)同、業(yè)務(wù)、連接和數(shù)據(jù)中臺(tái)能力集為一體,可為企業(yè)構(gòu)建全員、全域、全端的運(yùn)營和服務(wù)能力,達(dá)到連接人員、融合業(yè)務(wù)、賦能企業(yè)的目的。
這也是為何站在企業(yè)角度,COP稱為協(xié)同運(yùn)營中臺(tái)的原因。其將前臺(tái)面向客戶、伙伴和員工的輕量化場景應(yīng)用,以及后臺(tái)專業(yè)的獨(dú)立業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用等多個(gè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行有效的連接、整合和重組,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成、流程集成、應(yīng)用集成和服務(wù)集成以及敏態(tài)、穩(wěn)態(tài)相結(jié)合,幫助企業(yè)打破互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成的信息孤島,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、信息共享和資源協(xié)調(diào)。
于致遠(yuǎn)互聯(lián)自身而言,COP則是致遠(yuǎn)互聯(lián)從產(chǎn)品、平臺(tái)提供商向生態(tài)主轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。借助COP,致遠(yuǎn)互聯(lián)將攜手廣大合作伙伴,甚至是客戶一起,共建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。
無論從上述哪個(gè)角度來看都不難發(fā)現(xiàn):COP絕對(duì)不是致遠(yuǎn)互聯(lián)為了中臺(tái)而中臺(tái)推出的產(chǎn)品,而是自身轉(zhuǎn)型以及客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求下的必然產(chǎn)物。恰好,中臺(tái)概念在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了而已。
相反,從某種程度上講,致遠(yuǎn)互聯(lián)甚至可以說是中臺(tái)的引領(lǐng)者。“早在2007、2008年時(shí),致遠(yuǎn)互聯(lián)便提出了‘產(chǎn)品+平臺(tái)’戰(zhàn)略,并一直朝著這個(gè)方向努力,只是當(dāng)時(shí)還沒有中臺(tái)這個(gè)詞,致遠(yuǎn)今天名副其實(shí)。”譚敏鋒透露。
除了中臺(tái),致遠(yuǎn)互聯(lián)也是如今火爆的低代碼領(lǐng)域的引領(lǐng)者。“2012年時(shí)候,致遠(yuǎn)互聯(lián)的低代碼平臺(tái)便相對(duì)成熟,只是當(dāng)時(shí)叫做業(yè)務(wù)生成器。” 譚敏鋒說,“致遠(yuǎn)互聯(lián)一直以來所做的,都是為了順應(yīng)客戶的需求。”
COP的兩大抓手
回到COP。譚敏鋒一再強(qiáng)調(diào)COP站在客戶角度是協(xié)同運(yùn)營中臺(tái),站在致遠(yuǎn)互聯(lián)和伙伴的角度,COP一定是平臺(tái)。“對(duì)客戶而言,他們只關(guān)心借助一個(gè)COP平臺(tái)便能實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)營,所以是中臺(tái)。但站在我們的角度,中臺(tái)能力只是COP能力的重要一部分。”
具體而言,COP封裝了技術(shù)、協(xié)同、業(yè)務(wù)、連接以及數(shù)據(jù)五大中臺(tái)能力。其中,技術(shù)中臺(tái)為整體開發(fā)建設(shè)、部署運(yùn)維等提供了柔性、開放、安全、高可用性的技術(shù)保障;協(xié)同中臺(tái)構(gòu)建了以人為中心的全員化、社交化、智能化協(xié)同運(yùn)營能力;業(yè)務(wù)中臺(tái)通過一體化建模,快速構(gòu)建個(gè)性化業(yè)務(wù)場景流程,實(shí)現(xiàn)隨業(yè)務(wù)需求敏捷應(yīng)變和持續(xù)創(chuàng)新;連接中臺(tái)集成數(shù)據(jù)、流程、應(yīng)用、服務(wù)……打造了企業(yè)資源和信息連接器;數(shù)據(jù)中臺(tái)整合跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)模型。
零代碼/低代碼的業(yè)務(wù)定制平臺(tái)CAP,則是COP的另一項(xiàng)重要能力,在此可重點(diǎn)關(guān)注。“中臺(tái)的能力相對(duì)固定,但客戶的業(yè)務(wù)需要敏態(tài)的產(chǎn)品,越來越多的業(yè)務(wù)人員也參與到應(yīng)用的定制。” 譚敏鋒認(rèn)為,將這種基于可視化開發(fā)的能力集成到COP上,將幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新。
對(duì)致遠(yuǎn)互聯(lián)而言,CAP也將是致遠(yuǎn)互聯(lián)生態(tài)建設(shè)的抓手。“客戶可以在云端借助C.CAP(協(xié)同云定制平臺(tái))自己構(gòu)建應(yīng)用,我們的伙伴、ISV也可以在云端定制應(yīng)用再賣給客戶,這將成為一種新的商業(yè)模式。”
對(duì)低代碼平臺(tái)的重視以及多年的布局,使得CAP如今已成為致遠(yuǎn)互聯(lián)重要的營收來源。致遠(yuǎn)互聯(lián)2020年年報(bào)顯示:其低代碼平臺(tái)關(guān)聯(lián)合同金額4.16億元,同比增長28.71%,占公司全年總營收的54.52%。
全新COP,共贏協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)
也正是COP包含的中臺(tái)能力、低代碼能力以及其他協(xié)同底座能力,使得致遠(yuǎn)互聯(lián)2020年直銷合同超百萬以上的合同金額同比增長69.2%,包括中石油、中糧集團(tuán)、中國建筑、中核集團(tuán)等在內(nèi)的多家中大型企業(yè)與致遠(yuǎn)互聯(lián)簽約。
但由于當(dāng)下的COP仍基于V5協(xié)同管理平臺(tái),這使得譚敏鋒認(rèn)為COP的覆蓋群體還不夠?qū)拸V。“V5支撐的COP還是以中大型企業(yè)為主,無法更好地滿足超大型客戶的需求。”正在研發(fā)中的新一代V8協(xié)同管理平臺(tái),則與V5在能力上形成了很好的互補(bǔ)。“V8預(yù)計(jì)今年年底發(fā)布,屆時(shí)致遠(yuǎn)COP不僅覆蓋了中大型企業(yè),還將滿足中石油這樣超大型客戶的需求。”譚敏鋒透露。V8的即將問世,也昭示著全新COP的到來。
V8之所以能與V5形成互補(bǔ),原因在于比起V5,V8支撐遠(yuǎn)程定制、線下運(yùn)行模式。“客戶的最終目的是要應(yīng)用。對(duì)中小客戶而言,幾百萬、上千萬買套平臺(tái)不是個(gè)小問題。以SaaS的模式在云端敏捷定制,客戶能享受到的服務(wù)會(huì)更方便,成本也更低。” 譚敏鋒說。
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