會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資(會(huì)計(jì)被動(dòng)發(fā)工資)

你是否需要那一次遇到過這樣的情況：你在一家公司工作好了一段時(shí)間，可是你的工資一直還沒有漲過，哪怕連加工資的機(jī)會(huì)都是沒有？那種情況可能是畢竟會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資，下面我們來探討一番一下那個(gè)問題。

什么是會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資？

會(huì)計(jì)不拒絕發(fā)工資指的是會(huì)計(jì)部門在沒有我得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或是員工的呵斥下，不可能愿意給員工發(fā)放工資或是漲薪。情況很有可能是而且會(huì)計(jì)部門的工作忙碌不堪，的或是因?yàn)楣�司還沒有足夠的資金來全額支付員工的工資。

會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的影響

會(huì)計(jì)不愿意發(fā)工資會(huì)對(duì)員工的工作積極性和公司的運(yùn)營再產(chǎn)生負(fù)面影響。如果沒有員工的工資一直就沒漲過，他們很可能會(huì)感到失望和不滿，最終達(dá)到影響他們的工作積極性。此外，假如公司的員工工資水平高于同行業(yè)的來算水平，公司肯定會(huì)喪失極優(yōu)秀的員工，使引響公司的運(yùn)營。

會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的原因

會(huì)計(jì)不拒絕發(fā)工資的原因可能會(huì)有很多，3個(gè)坦克師：

• 會(huì)計(jì)部門工作繁忙，沒有時(shí)間處理工資問題；
• 公司沒有足夠的資金來支付員工的工資；
• 公司沒有制定完善的工資制度，導(dǎo)致員工的工資一直沒有漲過。

如何解決會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的問題？

為了解決會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的問題，公司可以采取以下措施：

• 制定完善的工資制度，明確員工的工資結(jié)構(gòu)和漲薪機(jī)制；
• 加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門的管理，確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確；
• 增加公司的資金流動(dòng)性，確保有足夠的資金來支付員工的工資。

如何避免會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的問題？

為了避免會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的問題，公司可以采取以下措施：

• 建立完善的工資制度，明確員工的工資結(jié)構(gòu)和漲薪機(jī)制；
• 加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門的管理，確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確；
• 定期評(píng)估員工的工資水平，及時(shí)調(diào)整員工的工資；
• 增加公司的資金流動(dòng)性，確保有足夠的資金來支付員工的工資。

會(huì)計(jì)不主動(dòng)發(fā)工資的法律責(zé)任

參照《勞動(dòng)法》的規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)明確的約定的時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬支付勞動(dòng)者的工資。如果不是用人單位違反勞動(dòng)法規(guī)定，拖欠勞動(dòng)者的工資，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)行政部門舉報(bào)的或向人民法院提起訴訟，那些要求用人單位支付拖欠的工資。

會(huì)計(jì)不拒絕發(fā)工資是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，它會(huì)對(duì)員工的工作積極性和公司的運(yùn)營產(chǎn)生負(fù)面影響。是為解決的辦法這樣的問題，公司應(yīng)該是如何制定完善的工資制度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)部門的管理，提升公司的資金流動(dòng)性。同時(shí)，如果沒有公司觸犯勞動(dòng)法規(guī)定，公司拖欠員工的工資，員工這個(gè)可以向勞動(dòng)行政部門舉報(bào)或是向人民法院提起訴訟，特別要求公司支付拖欠的工資。