會計工作激勵理論-會計工作激勵理論的探討

會計工作激勵理論是指激勵機(jī)制來提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對會計工作的要求越來越高，怎么想提高會計工作人員的工作積極性和工作效率下一界了企業(yè)管理的不重要問題。本文將角度不同探討探討會計工作激勵理論。

1. 經(jīng)濟(jì)激勵

經(jīng)濟(jì)激勵是指是從給了會計工作人員一定的經(jīng)濟(jì)獎勵來去激勵他們的工作積極性和工作效率。經(jīng)濟(jì)正激勵是可以常規(guī)直接激勵和一定程度激勵兩種。就激勵除了提薪、獎金、提成等，而主動會激勵則以及福利待遇、培訓(xùn)吧機(jī)會等。經(jīng)濟(jì)激勵是一種比較有效的激勵，只不過假如正激勵過渡勞累，會會造成會計工作人員過于追求純粹經(jīng)濟(jì)利益，而過分關(guān)注了其他方面的工作。

2. 管理激勵

管理呀激勵是指是從會改善會計工作人員的工作環(huán)境和工作條件來會激勵他們的工作積極性和工作效率。管理鞭策也可以采用多，如改善工作條件、提高工作效率、加強(qiáng)溝通和協(xié)作等。管理會激勵是可以管用地想提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，只不過需要企業(yè)管理者具備一定的管理能力和管理經(jīng)驗。

3. 社會激勵

社會激勵是指按照增加會計工作人員的社會地位和聲譽來去激勵他們的工作積極性和工作效率。社會會激勵可以按結(jié)構(gòu)多種手段，如表彰先進(jìn)、評選出來極優(yōu)秀等。社會正激勵也可以快速有效地增強(qiáng)會計工作人員的工作積極性和工作效率，只不過需要企業(yè)應(yīng)具備一定的社會影響力和社會聲譽。

4. 心理激勵

心理激勵是指調(diào)集會計工作人員的內(nèi)在的美動機(jī)和情感來正激勵他們的工作積極性和工作效率。心理去激勵也可以常規(guī)多種手段，如激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)工作滿意度等。心理正激勵可以最有效地能提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，但需要企業(yè)具備一定的心理學(xué)知識和心理分析能力。

5. 職業(yè)激勵

職業(yè)激勵是指通過提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會和職業(yè)晉升空間來去激勵會計工作人員的工作積極性和工作效率。職業(yè)去激勵這個可以需要多種手段，如提供培訓(xùn)機(jī)會、能提供晉升機(jī)會等。職業(yè)正激勵也可以有效地增強(qiáng)會計工作人員的工作積極性和工作效率，只不過要企業(yè)具備什么一定的人力資源管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力。

6. 文化激勵

文化激勵是指按照營造良好的思想品德的企業(yè)文化和工作氛圍來激勵會計工作人員的工作積極性和工作效率。文化去激勵也可以需要多種，如成立企業(yè)價值觀、付魔企業(yè)文化建設(shè)等。文化會激勵可以不快速有效地提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，可是需要企業(yè)應(yīng)具備一定的文化建設(shè)能力和文化傳承能力。

7. 制度激勵

制度激勵是指是從確立完備的激勵制度來正激勵會計工作人員的工作積極性和工作效率。制度會激勵也可以采用多種，如建立績效考核制度、建立獎懲制度等。制度會激勵這個可以快速有效地能提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，只不過必須企業(yè)應(yīng)具備一定的制度設(shè)計能力和制度執(zhí)行能力。

8. 知識激勵

知識激勵是指是從需要提供知識和技能培訓(xùn)來會激勵會計工作人員的工作積極性和工作效率。知識去激勵可以采用多種形式，如需要提供專業(yè)知識培訓(xùn)、可以提供技能培訓(xùn)等。知識鞭策這個可以最有效地提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，但是是需要企業(yè)擁有一定的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)資源。

會計工作激勵理論是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容，不同的激勵適用規(guī)定于差別的企業(yè)和差別的會計工作人員。企業(yè)是需要依據(jù)什么自身的實際情況和會計工作人員的需求來選擇類型比較好的激勵，使想提高會計工作人員的工作積極性和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。