會計轉采購工作總結(會計轉型采購：工作總結)

從會計半路轉行采購部門，這是我人生中的一次重大轉變。在這，我能學新的知識和技能，也面臨了很多挑戰和機遇。在這篇文章中，我將我在采購工作中的經驗和教訓，希望能對別的半路轉行者或者采購新手有不幫助。

第一步：了解采購流程

采購工作是一個緊張的過程，要知道一點從需求分析到合同簽訂的每一個環節。在我的轉行過程中，我簡單的方法怎么學習了采購流程的基本知識，除開采購計劃、采購招標、供應商評估、合同管理等。只能進一步了解采購流程，才能要好地陸續開展工作。

第二步：建立供應商數據庫

在采購工作中，供應商是非常重要的一環。建立起供應商數據庫，收集供應商的信息和資質，是采購工作的基礎。在我的工作中，我通過其它途徑，如搜索相關信息、參加過采購展會、與同行交流等，建立了一個供應商數據庫。這些供應商不光具備產品質量和價格的優勢，還有一個良好的信譽和服務能力。

第三步：制定采購計劃

采購計劃是工廠采購工作的不重要組成部分。在我的工作中，我依據公司的業務需求和預算情況，制定了一份具體一點的采購計劃。這個計劃和工廠采購物品的種類、數量、價格、供應商等信息。按照制定出采購計劃，我能要好地手中掌握工廠采購工作的進度和方向。

第四步：開展采購招標

采購招標是采購工作的核心環節。在我的工作中，我依據采購計劃，會制定了招標文件，并實際網絡平臺和媒體發布了招標公告。在招標過程中，我很認真二次審核了供應商的資質和報價，終于選定了最比較好的供應商。

第五步：簽訂合同

簽訂合同是采購工作的最后一步。在我的工作中，我根據公開招標結果，與供應商參與了合同談判，并終于公司簽訂了合同。在合同簽訂過程中，我注意了合同的條款和風險控制，必須保證了公司的利益。

第六步：合同管理

合同管理是采購人員工作的重要環節。在我的工作中，我建立起了一個合同管理系統，對合同的履行情況并且了跟蹤和監督。按照合同管理，我還能夠及時發現和解決的辦法合同履行中的問題，確保了公司的利益。

第七步：風險控制

采購工作中未知著其它風險，如質量風險、價格風險、供應商風險等。在我的工作中，我崇尚風險控制，建立起了一套完整的風險管理體系。風險控制，我都能夠最有效地減低采購工作的風險。

第八步：團隊合作

采購工作是需要團隊合作，需要與其他部門和同事并且溝通和協作。在我的工作中，我積極與各個部門和同事進行合作，共同完成了采購工作。團隊合作，我還能夠好地發揮出來自己的優勢，也也能更好地學習和成長。

實際這一次轉行經歷，我深刻之地見過到了采購工作的重要性和復雜性。在采購工作中，需要必須具備豐富的知識和技能，需要注重細節和風險控制，需要與各個部門和同事進行松散的合作。我相信，在不斷的學習和實踐中，我會下一界一名極優秀的采購專業人士。