會(huì)計(jì)應(yīng)該提醒老板發(fā)工資嗎,會(huì)計(jì)是否應(yīng)該提醒老板發(fā)放薪資？

你是一名會(huì)計(jì)，每個(gè)月都要為公司參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。不過，你才發(fā)現(xiàn)老板時(shí)總拖延發(fā)工資的時(shí)間，這讓你感覺道很很不舒服。這樣，才是一名會(huì)計(jì)，你應(yīng)該是叮囑老板發(fā)工資嗎？

1. 老板拖延發(fā)工資的原因

在叮囑老板發(fā)工資前，我們不需要了解老板拖延發(fā)工資的原因。很可能是公司資金緊張，或是是老板忘掉了發(fā)工資的時(shí)間。也有可能是老板故意拖延，要想讓員工先去干活再發(fā)工資。

2. 會(huì)計(jì)的職責(zé)

充當(dāng)一名會(huì)計(jì)，你的職責(zé)是為公司通過財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。但，你也需要參與公司的員工福利，以及工資發(fā)放。而，囑咐老板發(fā)工資也你的職責(zé)之一。

3. 影響員工士氣

要是老板再拖延發(fā)工資，會(huì)引響員工的士氣。員工很有可能會(huì)只覺得不滿和失望，甚至還會(huì)考慮趕回公司。這對(duì)公司的穩(wěn)定性和發(fā)展都會(huì)導(dǎo)致影響。

4. 與老板溝通

在告誡老板發(fā)工資前的，你是需要與老板通過溝通。清楚一下老板的想法和計(jì)劃，看看吧是否需要有可能不提前發(fā)放工資。如果老板有困難，你也可以做出一些解決方案。

5. 注意溝通

在與老板交流溝通時(shí)，你不需要注意一點(diǎn)溝通。不要實(shí)在是太強(qiáng)硬起來或是太過很委婉，要尊重老板的意見和判斷。你可以不提出自己的看法和建議，可是終于決定我還是要由老板來做。

6. 建立規(guī)范的工資發(fā)放制度

替盡量的避免老板擔(dān)擱發(fā)工資的情況再一次不可能發(fā)生，你這個(gè)可以成立相關(guān)規(guī)范的工資發(fā)放制度。會(huì)制定好發(fā)工資的時(shí)間和，讓員工知道什么呢時(shí)候也可以拿到工資，這樣的話也可以不提高員工的滿意度。

7. 保護(hù)公司利益

在告誡老板發(fā)工資的同時(shí)，你也需要完全保護(hù)公司的利益。假如公司資金緊張，你可以給出一些節(jié)省成本的建議，的或去尋找那些的融資渠道。

8. 建立良好的工作關(guān)系

在工作中，組建良好的思想品德的工作關(guān)系是非常重要的。你不需要與老板和員工達(dá)到良好素質(zhì)的溝通和合作，同盟協(xié)議為公司的發(fā)展努力。

9. 保持專業(yè)

在囑咐老板發(fā)工資的過程中，你需要盡量專業(yè)。別過于情緒化或是過于個(gè)人化，要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為公司的發(fā)展幫派貢獻(xiàn)自己的力量。

10.

另外一名會(huì)計(jì)，叮囑老板發(fā)工資是你的職責(zé)之一。在提醒老板發(fā)工資以前，你要知道一點(diǎn)老板的想法和計(jì)劃，與老板參與溝通，成立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工資發(fā)放制度，破壞公司的利益，建立良好素質(zhì)的工作關(guān)系，保持專業(yè)。這樣，才能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。