制造費用的分攤方法

分攤制造成本的方法一直是每個人關注的話題。如果您對此不太了解，請放心，讓我們來看看每個人的相關知識。

生產成本環(huán)境是由多種產品的生產引起的。如果僅生產一種產品，則沒有制造成本。其中包括生產部門（車間）管理人員的薪水，折舊費，辦公費，水電費，機器材料消耗，勞保費，機器維修費，停工費等。

有五種制造費用的分配方法：生產工人工作時間比例法；生產工人工資比率法；機器工作時間比例法；年度計劃分配比率法；直接成本比率法。下面將根據(jù)分發(fā)方法的特點介紹選項。

一、生產工人的工作時間比率法。該方法以生產工人消耗的工時為基準來分配制造成本。該方法適用于生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)完美（可以準確計算生產產品的工人的工作時間）且生產產品的市場價值相差不大的情況。

例如，一家公司生產A和B產品。公司擁有良好的生產統(tǒng)計基礎，可以準確計算生產產品的工人的工作時間。兩種產品的價格A？ B在市場上沒有太大的不同。您可以選擇此方法。

二、生產工人的工資比率方法。這種方法相對簡單，可以很容易地獲得工人的工資比率，但是它幾乎不需要或幾乎不需要產品之間的勞動交叉。為了解決勞力重疊的情況，一些公司經常實行勞資銷售關系，勞務銷售可以通過考勤機完成。操作方法如下：假設產品A有3名工人，人均工資為1200元，產品B有4人，人均工資為1100元。月薪為40個小時，產品A的全勤工作為120個小時。產品B為160小時。根據(jù)勞資交易關系，從產品B購買產品A的時間為70小時，從產品A購買產品B的時間為40小時。然后計算A和B之間的工資比率。首先計算每個工人的小時工資，然后進行交易。然后重新匯總，就可以計算出每種產品的工資率。

此方法適用于公司人力資源不是很豐富，生產的產品不多且公司沒有企業(yè)生產統(tǒng)計信息的中小型公司，因此無需考慮產品價值。它的會計成本非常低。

三、機器工作時間比率法。條件與條件類似，要求有人計算機器的使用時間。此方法適用于幾乎完全由機器制造的產品，而人們只是等待中的公司。高度自動化的公司可以使用此方法。

四、年度計劃分配方法。此方法適用于執(zhí)行公司預算并可以可靠地獲得其產品的市場價值的公司。通過市場價值與會計成本（扣除制造費用）之間的關系，使用產品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。分配率是根據(jù)產品的市場價值分配的。這種方法將制造成本與產品價值結合在一起，這有助于反映產品的成本比率。高價值產品承擔高制造成本，而低價值產品承擔低制造成本。這對于準尋求企業(yè)價值最大化具有某些好處。如果是某種產品，則攤銷的制造成本+直接生產成本小于零，表示根本沒有市場價值，并且完全有可能放棄生產該產品。此方法值得使用。畢竟，我們產品的成本最終會由市場補償。如果會計成本甚至無法由市場補償，那么最好逃脫。

五、直接成本比率方法。此方法使用直接成本的比率攤銷制造成本。這種方法不是很科學，通常不使用。

上面是對制造費用分配方法的詳細介紹。有關與制造費用分配有關的更多內容，請繼續(xù)關注該數(shù)字。希望本文對您有所幫助。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。