出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)不重要角色，他們不需要積極合作，才能能保證公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作不平穩(wěn)。但，的原因工作職責(zé)和角色不同，出納和會(huì)計(jì)之間有時(shí)會(huì)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、合作不順利的情況。本文將繼續(xù)探討出納和會(huì)計(jì)互相間怎么交往，以及要如何提高合作效率。

建立良好的溝通渠道

溝通是解決問(wèn)題的方法的關(guān)鍵，出納和會(huì)計(jì)彼此間不需要建立起良好的溝通渠道。他們肯定定期自查開(kāi)個(gè)會(huì)，討論到公司的財(cái)務(wù)狀況，約定解決遇到的問(wèn)題。況且，他們還可以按照電子郵件、即時(shí)通訊工具等保持聯(lián)系，及時(shí)溝通。

明確工作職責(zé)

出納和會(huì)計(jì)之間的工作職責(zé)肯定比較明確，盡量避免再次出現(xiàn)重復(fù)一遍或錯(cuò)漏的情況。出納估計(jì)清楚自己的職責(zé)范圍，不要不能越界，同時(shí)也要及時(shí)向會(huì)計(jì)如實(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。會(huì)計(jì)應(yīng)該為出納可以提供必要的支持和指導(dǎo)，確保全出納的工作順利通過(guò)。

保持耐心和友好

在工作中，出納和會(huì)計(jì)可能會(huì)會(huì)遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。此時(shí)，他們必須保持耐心和友好，聯(lián)合起來(lái)解決問(wèn)題。要是直接出現(xiàn)分歧，他們應(yīng)該要理智地交流溝通，能找到最佳解決方案。

共同制定財(cái)務(wù)流程

出納和會(huì)計(jì)也可以約定如何制定財(cái)務(wù)流程，明確你是哪環(huán)節(jié)的職責(zé)和流程。這樣是可以盡量避免直接出現(xiàn)混亂和錯(cuò)誤，提高工作效率。同時(shí)，他們還是可以參照實(shí)際情況不斷地優(yōu)化流程，提高工作效率。

加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

出納和會(huì)計(jì)都不需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。他們也可以可以參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，知道一點(diǎn)2012版的財(cái)務(wù)法規(guī)和政策，想提高自己的工作水平。這樣也可以為公司的財(cái)務(wù)工作可以提供更好的支持。

保護(hù)公司的利益

出納和會(huì)計(jì)大都公司的財(cái)務(wù)管理者，他們不需要破壞公司的利益。在工作中，他們應(yīng)該要不違背相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定，不敢存在違規(guī)操作。要是發(fā)現(xiàn)自己公司的財(cái)務(wù)直接出現(xiàn)問(wèn)題，他們應(yīng)該及時(shí)報(bào)告上級(jí)，破壞公司的利益。

建立信任和合作關(guān)系

出納和會(huì)計(jì)彼此間需要建立信任和合作關(guān)系。他們肯定相互理解、意見(jiàn)和幫助，達(dá)成完成工作目標(biāo)。如果出現(xiàn)問(wèn)題，他們應(yīng)該相互信任，同盟協(xié)議解決問(wèn)題的方法。

定期評(píng)估工作效果

出納和會(huì)計(jì)應(yīng)該是定期評(píng)估工作效果，自己的工作表現(xiàn)和不足之處。他們這個(gè)可以實(shí)際自我評(píng)估、同事評(píng)估等，找不到自己的不足之處，并善加加以改進(jìn)。那樣的話可以不時(shí)提高工作效率和質(zhì)量。

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)部門中的兩個(gè)重要角色，他們是需要緊密合作，才能可以保證公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作順暢。他們估計(jì)建立起良好的道德的溝通渠道，明確工作職責(zé)，保持耐心和友好，達(dá)成制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)培訓(xùn)和自學(xué)，保衛(wèi)公司的利益，建立信任和合作關(guān)系，定期評(píng)估工作效果。這樣的，才能提高工作效率，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。