出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核(出納會(huì)計(jì)績(jī)效評(píng)估)

出納會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)部門中不可或缺的的一員，其工作牽涉到到資金管理、賬務(wù)處理等方面，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況起著至關(guān)重要的作用。而，對(duì)出納會(huì)計(jì)的績(jī)效考核略顯尤為重要。

績(jī)效考核的意義

績(jī)效考核是對(duì)出納會(huì)計(jì)工作表現(xiàn)的評(píng)估，是從對(duì)其工作質(zhì)量、效率、責(zé)任心等方面并且評(píng)估，盡快及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并使之能解決。績(jī)效考核的意義取決于人，一方面也可以激勵(lì)出納會(huì)計(jì)更加努力再努力地工作，提高工作效率和質(zhì)量；另一方面，也是可以好處企業(yè)管理層好些地所了解出納會(huì)計(jì)的工作表現(xiàn)，為現(xiàn)的管理決策提供給依據(jù)。

考核指標(biāo)的制定

制定出考核指標(biāo)是績(jī)效考核的前提，必須根據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和職責(zé)，判斷合理不的考核指標(biāo)。最常見(jiàn)的考核指標(biāo)除了：資金管理、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、工作效率、工作態(tài)度等方面。

資金管理方面的考核指標(biāo)

資金管理是出納會(huì)計(jì)之一最重要的工作之一，但，資金管理方面的考核指標(biāo)也非常重要的。資金管理方面的考核指標(biāo)除開(kāi)：資金收支情況、資金使用效率、資金安全管理等方面。

賬務(wù)處理方面的考核指標(biāo)

賬務(wù)處理是出納會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)有用工作，其質(zhì)量就影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。并且，賬務(wù)處理方面的考核指標(biāo)又是非常重要的。賬務(wù)處理方面的考核指標(biāo)包括：賬務(wù)準(zhǔn)確性、賬務(wù)及時(shí)性、賬務(wù)規(guī)范性等方面。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面的考核指標(biāo)

財(cái)務(wù)報(bào)表編制是出納會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作，其質(zhì)量就引響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。但，財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面的考核指標(biāo)又是非常重要的。財(cái)務(wù)報(bào)表編制方面的考核指標(biāo)以及：報(bào)表準(zhǔn)確性、報(bào)表及時(shí)性、報(bào)表及時(shí)性等方面。

工作效率方面的考核指標(biāo)

工作效率是出納會(huì)計(jì)工作的不重要指標(biāo)之一，其高低真接影響大到出納會(huì)計(jì)的工作效果。并且，工作效率方面的考核指標(biāo)也非常重要的。工作效率方面的考核指標(biāo)除了：工作量、工作速度、工作質(zhì)量等方面。

工作態(tài)度方面的考核指標(biāo)

工作態(tài)度是出納會(huì)計(jì)工作的重要指標(biāo)之一，其高低然后會(huì)影響到出納會(huì)計(jì)的工作效果。并且，工作態(tài)度方面的考核指標(biāo)都是非常重要的。工作態(tài)度方面的考核指標(biāo)包括：工作積極性、工作責(zé)任心、工作態(tài)度等方面。

考核方法的選擇

中,選擇最合適的考核方法是績(jī)效考核的關(guān)鍵，最常見(jiàn)的考核方法和：定量精準(zhǔn)考核、輕重傷鑒定考核時(shí)、360度考核等。企業(yè)可以不據(jù)自身的求實(shí)際情況，你選適合自己的考核方法。

考核結(jié)果的應(yīng)用

考核結(jié)果的應(yīng)用是績(jī)效考核的到最后目的，其應(yīng)用形式可以體現(xiàn)在員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)、組織管理等方面。企業(yè)應(yīng)該據(jù)考核結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，正激勵(lì)出納會(huì)計(jì)十分只有努力地工作不，提高工作效率和質(zhì)量。

績(jī)效考核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)于出納會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核的意義非常不重要。企業(yè)肯定據(jù)出納會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和職責(zé)，會(huì)制定合理不的考核指標(biāo)，并你選擇比較適合自己的考核方法，到最后將考核結(jié)果應(yīng)用方法于員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)、組織管理等方面，想提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。