管理會(huì)計(jì)與出納會(huì)計(jì)(管理會(huì)計(jì)與出納會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系)

管理會(huì)計(jì)與出納會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的兩個(gè)部分。管理會(huì)計(jì)主要注意負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，而出納會(huì)計(jì)則負(fù)責(zé)企業(yè)日常的收支管理。兩者雖然職責(zé)有所不同，只不過卻密不可分。下面將站在不同的角度分別詳細(xì)介紹管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用。

管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用

管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理部門，主要專門負(fù)責(zé)制定出企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策提供給財(cái)務(wù)分析和建議。管理會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用比較多以及200以內(nèi)幾個(gè)方面：

1. 制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算

管理會(huì)計(jì)必須依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，會(huì)制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。這個(gè)計(jì)劃和預(yù)算除開財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金計(jì)劃等，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供給了重要的依據(jù)。

2. 監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況通過監(jiān)督和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決的辦法財(cái)務(wù)問題。他們不需要能夠掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受分析和評(píng)估。

3. 為企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)分析和建議

管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策提供給財(cái)務(wù)分析和建議。他們不需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況、市場(chǎng)環(huán)境、競爭對(duì)手等進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)建議和方案。

出納會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用

出納會(huì)計(jì)是企業(yè)日常的收支管理部門，通常你們負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和賬務(wù)處理。出納會(huì)計(jì)的職責(zé)和作用主要除開200元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1. 管理企業(yè)的現(xiàn)金流

出納會(huì)計(jì)是需要管理企業(yè)的現(xiàn)金流，包括收款、確定付款、存款、取款等。他們是需要及時(shí)留下記錄企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)的情況，必須保證企業(yè)的現(xiàn)金流運(yùn)行暢通。

2. 處理企業(yè)的賬務(wù)

出納會(huì)計(jì)必須去處理企業(yè)的賬務(wù)，除了收款、確定付款、增票、記賬等。他們必須遵循企業(yè)的財(cái)務(wù)制度和政策，對(duì)的去處理企業(yè)的賬務(wù)，以保證賬目清晰、確切。

3. 監(jiān)督企業(yè)的資金安全

出納會(huì)計(jì)需要監(jiān)督企業(yè)的資金安全，包括防范盜竊、欺詐等風(fēng)險(xiǎn)。他們要建立和完善的內(nèi)部控制制度，切實(shí)保障企業(yè)的資金安全。

管理會(huì)計(jì)與出納會(huì)計(jì)的協(xié)作

管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)只不過職責(zé)不同，不過卻密絕對(duì)不可分。他們是需要緊密協(xié)作，共同能完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。具體詳細(xì)包括以下幾個(gè)方面：

1. 共同制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算

管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)是需要達(dá)成如何制定企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算。管理會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的總體框架，而出納會(huì)計(jì)則你們負(fù)責(zé)詳細(xì)的收支計(jì)劃和資金計(jì)劃。

2. 共同監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)必須約定監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。管理會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參與分析和評(píng)估，而出納會(huì)計(jì)則共同負(fù)責(zé)記錄和全面處理企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況。

3. 共同為企業(yè)的決策提供財(cái)務(wù)分析和建議

管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)需要共同為企業(yè)的決策能提供財(cái)務(wù)分析和建議。管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況參與分析和評(píng)估，而出納會(huì)計(jì)則共同負(fù)責(zé)能提供企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)情況和賬務(wù)處理情況。

管理會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的兩個(gè)部分。管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，而出納會(huì)計(jì)則你們負(fù)責(zé)企業(yè)日常的收支管理。兩者確實(shí)職責(zé)不同，不過卻密不可分。他們不需要緊密協(xié)作，同盟協(xié)議能夠完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。