財務(wù)會計內(nèi)部控制是指企業(yè)替能保證財務(wù)信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，采取的一最新出管理措施和制度安排。它是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是企業(yè)更加穩(wěn)健運(yùn)營的基礎(chǔ)。本文將從壓制范圍的角度，能介紹財務(wù)會計內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容。

1. 財務(wù)報表制度控制

財務(wù)報表制度壓制是指企業(yè)確立和完善系統(tǒng)財務(wù)報表制度，確保全財務(wù)報表的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。這包括會制定財務(wù)報表編制程序、核算方法和會計政策，必須明確財務(wù)報表編制的責(zé)任和程序，在內(nèi)相關(guān)規(guī)范財務(wù)報表的披露和審計程序等。

2. 資產(chǎn)管理控制

資產(chǎn)管理控制是指企業(yè)對資產(chǎn)的添置、可以使用、處置和保護(hù)等方面進(jìn)行管理和控制。這包括組建和系統(tǒng)完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的重新購置、驗收和做憑證程序，加強(qiáng)資產(chǎn)的使用和保護(hù)，國家規(guī)范資產(chǎn)處置程序，以及可以提高對資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查等。

3. 成本管理控制

成本管理控制是指企業(yè)對生產(chǎn)和經(jīng)營成本的管理和控制。這以及確立和完備成本核算制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本核算程序，可以提高成本控制和分析，提高成本效益，以及加強(qiáng)對成本的監(jiān)督和審計等。

4. 預(yù)算管理控制

預(yù)算管理控制是指企業(yè)對預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督等方面并且管理和控制。這除開確立和系統(tǒng)完善預(yù)算制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算編制程序，起到預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，想提高預(yù)算效益，這些加強(qiáng)對預(yù)算的監(jiān)督和審計等。

5. 稅務(wù)管理控制

稅務(wù)管理操縱是指企業(yè)對稅務(wù)的申報、繳納和納稅籌劃等方面并且管理和控制。這和組建和完備稅務(wù)管理制度，相關(guān)規(guī)范稅務(wù)申報和公司繳納程序，可以提高稅務(wù)籌劃和管理，想提高稅務(wù)效益，以及增強(qiáng)對稅務(wù)的監(jiān)督和審計等。

6. 財務(wù)風(fēng)險管理控制

財務(wù)風(fēng)險管理控制是指企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的識別、評估、控制和躲避等方面并且管理和控制。這和建立和完善系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險管理制度，可以提高財務(wù)風(fēng)險識別和評估，國家規(guī)范財務(wù)風(fēng)險控制程序，想提高財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力，包括增強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督和審計等。

7. 財務(wù)人員管理控制

財務(wù)人員管理壓制是指企業(yè)對財務(wù)人員的管理和控制。這除開確立和完備財務(wù)人員管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，可以提高財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，增加財務(wù)人員的素質(zhì)和能力，和起到對財務(wù)人員的監(jiān)督和審計等。

8. 信息系統(tǒng)管理控制

信息系統(tǒng)管理控制是指企業(yè)對信息系統(tǒng)的建設(shè)、正常運(yùn)行和維護(hù)等方面參與管理和控制。這包括建立和完善信息系統(tǒng)管理制度，相關(guān)規(guī)范信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行程序，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全和保衛(wèi)，能提高信息系統(tǒng)的效率和可靠性，在內(nèi)起到對信息系統(tǒng)的監(jiān)督和審計等。

9. 內(nèi)部審計管理控制

內(nèi)部審計管理完全控制是指企業(yè)對內(nèi)部審計的組織、具體實施和專門監(jiān)督等方面通過管理和控制。這以及建立和完善內(nèi)部審計管理制度，國家規(guī)范內(nèi)部審計的程序和方法，起到內(nèi)部審計的監(jiān)督和評估，能提高內(nèi)部審計的效益和質(zhì)量，包括增強(qiáng)對內(nèi)部審計的監(jiān)督和審計等。

10. 外部審計管理控制

外部審計管理控制是指企業(yè)對外部審計的組織、可以實行和雙重監(jiān)督等方面進(jìn)行管理和控制。這以及成立和完善外部審計管理制度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外部審計的程序和方法，增強(qiáng)外部審計的監(jiān)督和評估，增強(qiáng)外部審計的效益和質(zhì)量，這些結(jié)合對外部審計的監(jiān)督和審計等。

財務(wù)會計內(nèi)部控制范圍以及財務(wù)報表制度控制、資產(chǎn)管理控制、成本管理控制、預(yù)算管理控制、稅務(wù)管理控制、財務(wù)風(fēng)險管理控制、財務(wù)人員管理控制、信息系統(tǒng)管理控制、內(nèi)部審計管理控制和外部審計管理壓制等方面。企業(yè)應(yīng)參照自身情況，確立和體系相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，以保證財務(wù)信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，提高企業(yè)的管理水平和競爭力。