財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)職能部門，它全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能的很應(yīng)用廣泛，它不單是一項(xiàng)最簡(jiǎn)單會(huì)計(jì)工作，還牽涉到企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。下面，我們將祥細(xì)能介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能。

1. 會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本上職能之一，它以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)賬簿的管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要參照企業(yè)的不好算情況，聽從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況接受核算和報(bào)告。通過(guò)會(huì)計(jì)核算，企業(yè)也可以自已的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策能提供參考。

2. 財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要的是職能之一，它和預(yù)算編制、資金籌措、投資決策等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供建議參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還不需要對(duì)企業(yè)的資金狀況并且分析和管理，必須保證企業(yè)的資金充足，并合算應(yīng)用資金。

3. 成本控制

成本控制是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有用職能之一，它包括成本核算、成本分析、成本控制等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的成本接受核算和分析，知道一點(diǎn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本構(gòu)成，為企業(yè)的成本控制能提供參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還要制定并執(zhí)行成本控制措施，確保全企業(yè)的成本控制在合算范圍內(nèi)。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有用職能之一，它除開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)評(píng)估和壓制，了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能提供相關(guān)參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是需要如何制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理不范圍內(nèi)。

5. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最重要職能之一，它以及稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)審核等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要參照稅法和稅務(wù)政策的要求，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)狀況通過(guò)管理和再申報(bào)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是需要通過(guò)稅務(wù)籌劃，為企業(yè)的稅務(wù)管理可以提供相關(guān)參考。

6. 資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有用職能之一，它和資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)管理等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是需要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)價(jià)值，為企業(yè)的資產(chǎn)管理需要提供建議參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是需要會(huì)制定資產(chǎn)管理措施，確保全企業(yè)的資產(chǎn)管理在合算范圍內(nèi)。

7. 經(jīng)營(yíng)分析

經(jīng)營(yíng)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不重要職能之一，它除開財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并且分析和評(píng)估，知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)效益，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供建議參考。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還不需要制定出經(jīng)營(yíng)分析措施，確保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析在比較合理范圍內(nèi)。

8. 內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有用職能之一，它以及內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制通過(guò)評(píng)估和管理，切實(shí)保障企業(yè)的內(nèi)部控制在合理不范圍內(nèi)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是需要會(huì)制定內(nèi)部控制措施，確保企業(yè)的內(nèi)部控制在比較合理范圍內(nèi)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能的很越來(lái)越廣泛，它不光是一項(xiàng)簡(jiǎn)單點(diǎn)會(huì)計(jì)工作，還不屬于到企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為關(guān)鍵，企業(yè)是需要認(rèn)可財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，可以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)水平和工作效率。