會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人可以兼任出納嗎-會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人是否能兼任出納？

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人是企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的不重要角色，而出納則是共同負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金管理的崗位。在一些小型企業(yè)中，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人往往需要調(diào)任出納的職責(zé)，以減少企業(yè)的人力成本。只不過(guò)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人是否需要也可以擔(dān)任出納的職責(zé)呢？下面我們來(lái)探討一番一下。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和出納的職責(zé)區(qū)別

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人是企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的重要的是角色，主要職責(zé)包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)等。而出納則是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)現(xiàn)金管理的崗位，主要職責(zé)以及現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。雖然兩者是財(cái)務(wù)管理的重要的是崗位，但職責(zé)范圍和工作內(nèi)容有很大的區(qū)別。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人兼任出納的優(yōu)缺點(diǎn)

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人改任出納的優(yōu)點(diǎn)本質(zhì)可以不降低企業(yè)的人力成本，提高工作效率。同時(shí)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況打聽(tīng)一下更深入，可以要好地手中掌握企業(yè)的現(xiàn)金緩緩流動(dòng)情況，好地管理企業(yè)的現(xiàn)金。但是，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)任出納也未知一些缺點(diǎn)，例如不容易又出現(xiàn)職責(zé)混淆不清、工作量過(guò)大等問(wèn)題。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人兼任出納的法律規(guī)定

依據(jù)什么《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在單獨(dú)的復(fù)議權(quán)職責(zé)，再不兼任那些職務(wù)。而，從法律層面來(lái)講，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人不會(huì)兼任出納的職責(zé)。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人兼任出納的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)任出納未知一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如可能會(huì)會(huì)再次出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊、挪用公款等問(wèn)題。如果會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人調(diào)任出納，那你企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制是會(huì)出現(xiàn)漏洞，很難影響到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和出納的分工合作

確實(shí)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人不會(huì)轉(zhuǎn)任出納的職責(zé)，但是會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和出納互相估計(jì)成立良好的思想品德的分工合作關(guān)系。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人估計(jì)對(duì)出納的工作通過(guò)監(jiān)督和指導(dǎo)，必須保證企業(yè)的現(xiàn)金管理工作得到最有效的控制和管理。

如何解決會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人兼任出納的問(wèn)題

替能解決會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任出納的問(wèn)題，企業(yè)也可以根據(jù)不同情況100元以內(nèi)措施：

• 招聘專(zhuān)職出納，減輕會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的工作壓力。
• 建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
• 加強(qiáng)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和出納之間的溝通和協(xié)作，確保工作順暢。

會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人不會(huì)兼任出納的職責(zé)。確實(shí)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人兼任出納可以不增加企業(yè)的人力成本，但是也未知一定的風(fēng)險(xiǎn)和缺點(diǎn)。企業(yè)肯定組建管用的內(nèi)部控制機(jī)制，招人專(zhuān)職出納，加強(qiáng)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人和出納之間的溝通和協(xié)作，切實(shí)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作我得到比較有效的控制和管理。