管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的區(qū)別,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)中五個(gè)非常重要的部分。只不過(guò)它們的目標(biāo)大都目的是想提高企業(yè)的效益，不過(guò)它們的方法和側(cè)重點(diǎn)卻有不不同。在本文中，我們將研究和探討管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)是指實(shí)際對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過(guò)分析和管理，為企業(yè)決策提供或是經(jīng)濟(jì)效益的信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是指對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果接受記錄、分類、匯總表格和準(zhǔn)備報(bào)告的一種會(huì)計(jì)方法。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)的管理者能提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益的信息，以便他們做出更好的決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)則是為外部利益相關(guān)者需要提供關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度大多數(shù)是長(zhǎng)短不同的，它比較多參與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以便于管理者也能及時(shí)作出決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間跨度則較長(zhǎng)，正常情況是一年或更長(zhǎng)時(shí)間，以便為外部利益相關(guān)者能提供更詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源主要注意是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源則是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理正常情況是定量分析，它實(shí)際對(duì)數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算和比較比較，希望能夠?yàn)楣芾碚吣芴峁┯嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)效益的信息。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理則是定性分析，它主要注意關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，希望能夠?yàn)橥獠坷嫦嚓P(guān)者能提供更各個(gè)的財(cái)務(wù)信息。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告對(duì)象

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的報(bào)告對(duì)象正常情況是企業(yè)內(nèi)部的管理者，以備萬(wàn)一他們提出更好的決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告對(duì)象則是外部利益相關(guān)者，如股東、投資者、銀行等。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是為企業(yè)的管理者能提供或者經(jīng)濟(jì)效益的信息，以便于他們表現(xiàn)出更好的決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)則是為外部利益相關(guān)者能提供無(wú)關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍大多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如銷售、公司采購(gòu)、生產(chǎn)等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍則是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

雖說(shuō)管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很多不同之處，但它們與也有很多聯(lián)系。管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能提供無(wú)關(guān)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息，以便于更合適地編制財(cái)務(wù)報(bào)表。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)也也可以為管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)提供或是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息，盡快要好地為企業(yè)的管理者提供給決策支持。

管理經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可是有很多不同之處，可是它們都是就是為了提高企業(yè)效益而修真者的存在的。只能在實(shí)際應(yīng)用中，我們才能更好地理解它們之間的交流和區(qū)別，因此好地為企業(yè)的發(fā)展能提供支持。