費(fèi)用會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的不重要組成部分，它主要專門負(fù)責(zé)記錄和分析企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。但，不斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和會(huì)計(jì)制度的不斷完善，費(fèi)用會(huì)計(jì)也面隊(duì)著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。本文將從幾個(gè)方面探討費(fèi)用會(huì)計(jì)所問(wèn)題與不足。

一、費(fèi)用分類不規(guī)范

企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出通常也可以分為管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等幾個(gè)方面。但他，在實(shí)際操作中，有些企業(yè)對(duì)費(fèi)用的分類太差規(guī)范，可能導(dǎo)致費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和分析夠不夠確切。或者，有點(diǎn)企業(yè)將銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用混為一談，會(huì)造成沒(méi)能清楚算出銷售成本和管理成本。

二、費(fèi)用核算不及時(shí)

費(fèi)用審批的及時(shí)性是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常重要。但，在實(shí)際操作中，有些企業(yè)由于人力和技術(shù)等方面的原因，財(cái)務(wù)核算的速度也很慢，會(huì)造成企業(yè)沒(méi)能及時(shí)掌握費(fèi)用支出情況，使影響大經(jīng)營(yíng)決策。

三、費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠?/h2>費(fèi)用分?jǐn)偸侵笇⑵髽I(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用按照一定的比例分?jǐn)偟礁鱾�(gè)部門或產(chǎn)品上。但這，在實(shí)際操作中，些企業(yè)對(duì)費(fèi)用的分?jǐn)偙壤�太差比較合理，會(huì)造成其它部門或產(chǎn)品的成本過(guò)高或過(guò)高，影響大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

四、費(fèi)用計(jì)提不準(zhǔn)確

費(fèi)用計(jì)提是指將企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用在一定的時(shí)期內(nèi)計(jì)提所得稅到當(dāng)期的成本中。但這，在實(shí)際操作中，有點(diǎn)企業(yè)對(duì)費(fèi)用的計(jì)提太少準(zhǔn)，可能導(dǎo)致當(dāng)期的成本計(jì)算夠準(zhǔn)，引響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

五、費(fèi)用控制不力

控制費(fèi)用是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一。然而，在實(shí)際操作中，些企業(yè)對(duì)費(fèi)用的控制太差嚴(yán)格一點(diǎn)，可能導(dǎo)致開(kāi)支過(guò)低，影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

六、費(fèi)用信息化程度低

緊接著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)也需要借助信息化技術(shù)來(lái)提高效率和準(zhǔn)確性。但，在實(shí)際操作中，有些企業(yè)的費(fèi)用信息化程度比較好低，可能導(dǎo)致費(fèi)用核算和分析的效率夠不夠高。

七、費(fèi)用會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

費(fèi)用會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于費(fèi)用會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和效率有著最重要的影響。然而，在實(shí)際操作中，都有點(diǎn)企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)人員素質(zhì)夠不夠高，會(huì)造成費(fèi)用核算和分析的準(zhǔn)確性和效率夠高。

八、費(fèi)用會(huì)計(jì)制度不完善

費(fèi)用會(huì)計(jì)制度是企業(yè)費(fèi)用會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它是對(duì)費(fèi)用核算和分析的準(zhǔn)確性和效率有著不重要的影響。而現(xiàn)在，在實(shí)際操作中，都有點(diǎn)企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)制度太差體系，會(huì)造成費(fèi)用核算和分析的準(zhǔn)確性和效率太差高。

九、費(fèi)用會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)脫節(jié)

費(fèi)用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)不重要組成部分，它們之間的聯(lián)系和共同協(xié)調(diào)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常重要。但，在實(shí)際操作中，有點(diǎn)企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)跟不上腳步比較好極為嚴(yán)重，造成企業(yè)不能全面掌握經(jīng)營(yíng)情況。

十、費(fèi)用會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)脫節(jié)

費(fèi)用會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要組成部分，它們之間的先聯(lián)系和配合協(xié)調(diào)這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常重要。但這，在實(shí)際操作中，很是企業(yè)的費(fèi)用會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)嚴(yán)重脫節(jié)都很十分嚴(yán)重，造成企業(yè)難以全面掌握到成本情況。

費(fèi)用會(huì)計(jì)所存在的不足之處比較比較奇怪，需要企業(yè)在實(shí)際操作中善加重視和解決。僅有是從不斷的改進(jìn)和完善，才能能提高費(fèi)用會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性和效率，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供十分準(zhǔn)和可靠的數(shù)據(jù)支持。