在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，央企之間的結(jié)成聯(lián)盟越來越不穩(wěn)定，但在合作前期，需要怎么支付一定的費用，那些費用的會計分錄是怎樣的呢？下面就讓我們一起來打聽一下一下。

前期費用的定義

前期費用是指在合同簽訂前，目的是開展合作所發(fā)生的費用，如所有權(quán)往來差旅費、咨詢費、調(diào)研費、招標(biāo)費等。這個費用正常情況在合同簽訂后會并且結(jié)算。

前期費用的分類

前期費用是可以分為真接前期費用和利用后期費用。然后前期費用是指再與合作項目相關(guān)的費用，如招標(biāo)費、咨詢費等；一定程度前期費用是指與合作項目利用相關(guān)的費用，如差旅費、辦公用品費等。

前期費用的核算

前期費用的核算應(yīng)該要據(jù)費用的性質(zhì)和用途參與分類。再前期費用肯定管理費用合同成本，一定程度前期費用應(yīng)該要管理費用管理費用。在核算后期費用時，應(yīng)該是注意把費用的支出與合同簽訂后接受區(qū)分，以便于日后強盜團(tuán)的結(jié)算。

前期費用的會計分錄

前期費用的會計分錄應(yīng)該要依據(jù)費用的性質(zhì)和用途參與分類。以招標(biāo)費為例，其會計分錄估計為：

借：招標(biāo)費

貸：銀行存款

在合同簽訂后，估計將招標(biāo)費記入合同成本，其會計分錄應(yīng)該為：

借：合同成本

貸：招標(biāo)費

前期費用的結(jié)算

前期費用的結(jié)算肯定在合同簽訂后接受。在結(jié)算裝備不好費用時，應(yīng)該是注意一點把費用的支出與合同簽訂前后接受區(qū)分，以以便日后強盜團(tuán)的結(jié)算。結(jié)算后期費用時，應(yīng)該要遵循合同約定的參與結(jié)算，同時應(yīng)該要特別注意把費用的支出與結(jié)算金額參與查對。

前期費用的影響

前期費用的支出會對企業(yè)的財務(wù)狀況再產(chǎn)生一定的影響。在支出后期費用時，企業(yè)應(yīng)該要盡量壓制費用的支出，以免對企業(yè)的財務(wù)狀況出現(xiàn)過大的影響。同時，在合同簽訂后，企業(yè)估計及時結(jié)算前期費用，以以便日后及時知道一點合作項目的成本和收益情況。

前期費用的管理

后期費用的管理應(yīng)該是從以下幾個方面接受：

1.控制費用的支出，盡量的避免對企業(yè)的財務(wù)狀況才能產(chǎn)生過大的影響；

2.對前期費用參與分類和核算，以以便日后妖軍的結(jié)算；

3.在合同簽訂后及時結(jié)算裝備不好費用，以便于掌握及時清楚合作項目的成本和收益情況。

前期費用的優(yōu)化

為了減低前期費用的支出，企業(yè)是可以從以下幾個方面進(jìn)行優(yōu)化：

1.加強合作前的溝通和協(xié)調(diào)，避免重復(fù)的調(diào)研和咨詢；

2.合理規(guī)劃差旅和招標(biāo)等費用的支出，不必要的浪費；

3.在合同簽訂前通過充分的準(zhǔn)備工作，以免費用的反復(fù)重復(fù)支出。

前期費用是企業(yè)在結(jié)成聯(lián)盟前需要要支出的費用，其會計分錄應(yīng)該要依據(jù)費用的性質(zhì)和用途參與分類。企業(yè)估計加強前期費用的管理和360優(yōu)化，以會降低費用的支出，想提高合作的效率和收益。