你如何確定我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)？這是會(huì)計(jì)學(xué)中的一個(gè)重要概念，它指的是會(huì)計(jì)信息的計(jì)量方法和原則。但，除此之外會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)除此之外，另外許多別的的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，這些知識(shí)和技能同樣的不重要，卻經(jīng)常被過(guò)分關(guān)注。在本文中，我們將探討一些不包括在會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)中的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。

1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析

財(cái)務(wù)報(bào)表是公司向外界展示其財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的最重要工具。但，只不過(guò)是地看財(cái)務(wù)報(bào)表并沒(méi)法全部知道一點(diǎn)公司的情況。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種技能，它可以不解決人們更探索地清楚公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析必須掌握一些基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)和分析方法，比如比率分析、趨勢(shì)分析、平行分析等。

2. 稅務(wù)規(guī)劃

稅務(wù)規(guī)劃是一種也能幫助公司最大程度地下降稅負(fù)的技能。稅務(wù)規(guī)劃必須知道一點(diǎn)稅法和稅務(wù)政策，和公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)情況。稅務(wù)規(guī)劃可以系統(tǒng)優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、選擇合適的稅務(wù)策略等來(lái)利用。

3. 預(yù)算編制

預(yù)算編制是一種能好處公司規(guī)劃和控制財(cái)務(wù)狀況的技能。預(yù)算編制必須了解公司的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)環(huán)境，在內(nèi)公司的財(cái)務(wù)狀況和目標(biāo)。預(yù)算編制是可以幫公司會(huì)制定合算的財(cái)務(wù)計(jì)劃，以及監(jiān)控和控制財(cái)務(wù)狀況。

4. 成本管理

成本管理是一種也能幫公司控制成本和提高效益的技能。成本管理必須清楚公司的業(yè)務(wù)情況和成本結(jié)構(gòu)，在內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況。成本管理也可以實(shí)際優(yōu)化系統(tǒng)成本結(jié)構(gòu)、控制成本水平等來(lái)利用。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是一種能幫助公司完美躲避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的技能。風(fēng)險(xiǎn)管理必須清楚公司的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)環(huán)境，在內(nèi)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)可以是從制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理策略、建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系等來(lái)基于。

6. 管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)是一種都能夠指導(dǎo)公司制定并執(zhí)行和可以實(shí)行管理決策的技能。管理會(huì)計(jì)不需要知道一點(diǎn)公司的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)環(huán)境，在內(nèi)管理決策所需的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)會(huì)制定管理會(huì)計(jì)制度、建立起管理會(huì)計(jì)體系等來(lái)利用。

7. 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是一種能幫公司管理財(cái)務(wù)狀況和資金流動(dòng)的技能。財(cái)務(wù)管理要知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和資金流動(dòng)情況，包括市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)情況。財(cái)務(wù)管理可以制定出財(cái)務(wù)管理策略、成立財(cái)務(wù)管理體系等來(lái)基于。

8. 績(jī)效評(píng)估

績(jī)效考評(píng)是一種能指導(dǎo)公司評(píng)估業(yè)績(jī)和效益的技能。年度績(jī)效評(píng)估不需要清楚公司的業(yè)務(wù)情況和市場(chǎng)環(huán)境，以及評(píng)估指標(biāo)和方法。績(jī)效考評(píng)也可以制定績(jī)效評(píng)估制度、建立起績(jī)效評(píng)估體系等來(lái)實(shí)現(xiàn)。

除了會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)外，有許多以外的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能同樣的最重要。那些知識(shí)和技能可以好處人們更踏入地知道一點(diǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)，和制定并執(zhí)行和如何實(shí)施管理決策。要是你想藍(lán)月帝國(guó)一名極優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師，這樣之外掌握到會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)除了，還要不斷學(xué)習(xí)和提升其他的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。