管理會計貸款業(yè)務(wù)流程,管理會計視角下的貸款業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

管理會計貸款業(yè)務(wù)流程

引言

貸款業(yè)務(wù)是商業(yè)運作中最基本的業(yè)務(wù)之一，確實是金融機構(gòu)最主要的收入來源之一。貸款業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和管理是金融機構(gòu)提高效率和降低風(fēng)險的重要的是手段。管理會計在貸款業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用，可以不指導(dǎo)金融機構(gòu)要好地管理呀風(fēng)險、提高效率、優(yōu)化資源配置。

貸款業(yè)務(wù)流程概述

貸款業(yè)務(wù)流程包括客戶申請、資信評估、審批、放款、還款等環(huán)節(jié)。其中，客戶去申請是按揭業(yè)務(wù)流程的起點，資信評估是核心環(huán)節(jié)，審批是決策環(huán)節(jié)，放款是想執(zhí)行環(huán)節(jié)，還款是已經(jīng)結(jié)束環(huán)節(jié)。

管理會計在貸款業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用

管理會計在貸款業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用主要注意除開成本管理、績效管理、風(fēng)險管理等方面。

成本管理

管理會計也可以指導(dǎo)金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)的成本接受管理和控制。成本分析，這個可以判斷貸款業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)和成本驅(qū)動因素，從而優(yōu)化配置資源，提高效率，降低成本。

績效管理

管理會計是可以幫助金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)的績效進行管理和評估。績效分析，也可以確定貸款業(yè)務(wù)的收益和風(fēng)險，從而制定出合理的業(yè)務(wù)目標(biāo)和績效指標(biāo)，想提高業(yè)務(wù)績效。

風(fēng)險管理

管理會計可以不解決金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險接受管理和控制。按照風(fēng)險分析，是可以確認(rèn)貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險因素和風(fēng)險程度，使之制定合不合理的風(fēng)險管理策略和措施，降低風(fēng)險。

貸款業(yè)務(wù)流程優(yōu)化

管理會計可以指導(dǎo)金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)流程參與優(yōu)化軟件。實際流程分析，也可以考慮貸款業(yè)務(wù)流程的瓶頸和問題，使之優(yōu)化流程，提高效率，降低成本。

貸款業(yè)務(wù)流程管理

管理會計也可以好處金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)流程參與管理。流程管理，可以不判斷貸款業(yè)務(wù)流程的責(zé)任和權(quán)限，使之增強流程控制，增加流程透明度，降底流程風(fēng)險。

貸款業(yè)務(wù)流程監(jiān)控

管理會計也可以解決金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)流程并且監(jiān)控。流程監(jiān)控，也可以及時發(fā)現(xiàn)流程問題和異常情況，由此及時采取措施，避免流程風(fēng)險和損失。

貸款業(yè)務(wù)流程改進

管理會計這個可以指導(dǎo)金融機構(gòu)對貸款業(yè)務(wù)流程接受設(shè)計改進。按照流程改進，可以不不斷地優(yōu)化流程，提高效率，降低成本，想提高貸款業(yè)務(wù)的競爭力。

管理會計在貸款業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)用，可以好處金融機構(gòu)要好地系統(tǒng)管理風(fēng)險、提高效率、優(yōu)化資源配置。金融機構(gòu)應(yīng)該是充分利用管理會計的方法和工具，持續(xù)優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程，增加貸款業(yè)務(wù)的績效和競爭力。